11月13日，義煤集團11月份錨網索支護專班推進會以視頻形式在石壕煤礦召開。義煤集團副總經理杜青炎、各礦井分管錨網索支護副礦長、生產科長、錨網支護區隊長參加會議。
推進會采取井下參觀、召開專班會議的形式舉行。
龍王莊煤業、觀音堂煤業人員一到礦便深入13040工作面切眼、13040下巷掘進工作面、13060工作面，對錨網索支護運用、設備管理、物料碼放、巷道管理等情況進行了參觀、學習、交流。在會議中，參會人員分別匯報了參觀感受，積極對標提升、指導實踐。
石壕煤礦、千秋煤礦、新安煤礦分別介紹了錨網索支護專班成立以來取得的效果、存在的問題及下一步持續提升采取的措施。其他礦井對專班成立以來所施工錨網索支護巷道情況、10月份推進會安排工作落實情況、下一步提升措施進行了匯報。
杜青炎在會議中指出，石壕煤礦面對煤層不穩定、巷道壓力大、變形快的被動局面，取得了安全生產、支護提升的良好成績，實屬不易，集中表現在干部帶頭走在前，執行力強，號召力足，做到了上有要求，下有行動;表現在全礦干部職工心往一處想，勁往一處使，發揚了不怕吃苦、樂于奉獻的精神;表現在上下團結一心，形成了整體抱團、攥指成拳的良好局面。面對仍需提升的空間、仍需改進的方面，石壕煤礦要以此次現場會為新開端，開啟2023年安全生產、錨網索支護推進的新篇章。
杜青炎要求，一是總結分析再全面。礦井認真對標此次會議精神，全面分析錨網索推進中的不足和短板，認真總結好的經驗和做法，持續改進，認真完善。二是措施優化再精準。各礦井要解放思想，守正創新，通過寫實發現問題，優化措施，實現“一面一策、一頭一策”“能錨盡錨”，保證礦井采掘接替正常。三是責任落實再明確。從上至下，各負其責，各司其職，進一步深化“四級”驗收制度，促進責任有效落實。四是考核兌現再嚴格。以“重獎少罰”為原則，堅持正向激勵，完善考核制度，倒逼責任落實。五是相互學習再對標。各礦井對照全年專班會議內容，加強學習，加緊落實，使好的做法得以持續。六是安全意識再強化。統籌抓好安全生產和疫情防控，嚴格落實“三不四可”安全指導思想、“3456”安全管理機制，抓好頂板、運輸等系統安全，為義煤集團高質量發展貢獻專班力量。
會上，義煤集團分管部室就錨網索專班推進提出了具體要求。(李聶姍)
