進入四季度以來，搬家中心特種車一隊不斷創新管理方式，豐富管理手段，扎實開展各項安全管理工作，堅持把各項措施和責任真正落實到行動上，引導教育全員提升安全意識、做好安全防范，實現井下“無隱患、無違章、無事故”的目標，保持安全生產良好態勢。
安全“套餐”夯實基礎
“任何人員在工作中，一定要做好安全防范措施，崗位工在巷道要做好自保，多人配合干活時，一定要做到互保聯保……”在班前會上，跟班干部對安全注意事項強調。
該區隊強抓班前會質量，嚴格按照公司“安全化班前會流程”執行，從唱班歌到安全宣誓、從跟班隊干安全工作安排到職工風險辨識問答等各環節步步到位，并且班長通過崗位差異性將職工按工種、工作熟練度進行合理分工，并對各崗位安全風險及注意事項做好強調。為了更好培養職工形成嚴謹務實的安全工作作風，該工區要求職工在工作中形成探索問題、解決問題的好習慣，要求排水崗位工身上必須裝“筆記本”，記錄工作中發現的安全隱患、解決辦法、處理結果，在班后會時進行逐一匯報。進一步提升職工安全思想認識、安全防范能力，不斷筑牢安全生產防線。
安全“包片”落實責任
為進一步發揮黨建對安全生產的促進作用，全面落實黨員包保責任，堅持包片抓教育，包片抓安全，全面落實安全責任。
該黨支部按照“一個黨員一個責任區”的原則，科學劃分了并設立黨員責任區3個，形成“區域清單”，確保責任區劃分不留死角、不留盲區。并將黨員全年安全、創新、安全生產標準化等工作任務與黨建工作深入融合，形成具體化、條款化、目的化的“任務清單”，確保人人肩上有擔子、個個黨員有目標。同時，根據黨內職務與崗位分工，明確黨員具體職責，形成“職責清單”，充分發揮黨員在安全監督和安全管理上的作用，切實把安全管理抓緊、抓細、抓實。
安全“大討論”提升能力
會上，隊干、班組長帶頭發言，紛紛圍繞“為什么要安全?”“安全管理的薄弱環節在哪里?”“今后從哪些方面抓好安全工作?”進行發言，每名職工發言內容貼近工作、發人深思，說出了當前安全管理中存在的不足和忽略的問題，對更好的抓好安全工作提出了合理性建議。
