河南能源義煤集團石壕煤礦:管線無跑冒設備無滴漏
“26架、34架有漏液現象，現場已處理完畢。”連日來，河南能源義煤集團石壕煤礦井下隱患整改通知單上預留空白位置，專供各單位填寫現場“跑冒滴漏”問題。這是該礦開展“跑冒滴漏”專項治理活動的一個縮影，避免戰線長、設備多而造成標準低、管理松的現象發生，進而提升安全生產標準化水平，鞏固礦井增收節支成效。
層層發動、全員參與。針對近期工作戰線長、生產設備多、系統標準化推進的實際情況，該礦在井上、下范圍開展“跑冒滴漏”專項治理工作，全面號召，迅速行動，成立“跑冒滴漏”專項治理小組，設置專人進行負責，對全礦、全部車間、廠房需要進行治理的漏點、松處進行歸納分類統計，便于有針對性的開展整治。同時，為了根治職工對“跑冒滴漏”視而不見的思想，利用班前會、群眾會等時機，對職工進行思想教育，增強認識、提升責任，促進主體責任落實。
責任劃分、根治漏點。該礦按各區隊工作地點和作業范圍，將采煤工作面、開掘修巷道、運輸大巷沿線的風管、水管、電線、皮帶、設備進行精準劃分、責任到隊、包保到人，檢查人員定時巡檢，并做好記錄，重點檢查管線、設備有無松動、腐蝕、堵塞等情況，需要處理的，及時采取相應措施，防止“跑冒滴漏”現象擴大，抓實問題點的整改落實，確保從根源堵住“跑冒滴漏”。
專項整治、對標提升。該礦進一步分解目標任務，嚴格節點控制，系統分步推進，首先進行為期一周的自查自改，要求各單位、區隊對各自施工區域范圍內風、水管路及巷道雜物進行自查自改;各相關科室將“跑、冒、滴、漏”作為入井檢查的必檢內容。隨后由調度室牽頭開展一周的集中整治，對自查自改情況進行集中驗收，對問題重復出現、整治不徹底的單位進行相應處罰，并將問題反饋確認，落實整改計劃及措施，為總體整治提升奠定基礎。(李聶姍)
