紅嶺煤礦：“三法”治隱患

　　紅嶺煤礦加大隱患排查治理力度，以隱患抽查動態化為抓手，細化隱患臺賬為突破口，提高崗位操作技能為基礎，三法將隱患之路堵嚴實。

　　一是隱患閉合實行動態抽查制度。要求礦井安全檢查部和生產部室人員，在沒有提前通知的情況下，對已經查處的隱患進行現場抽查，如果發現隱患仍然存在或者假閉合的現象，視隱患的嚴重程度和危害程度，對相關負責人進行從重處罰。

　　二是把隱患臺賬細化到班組、個人，每個區隊和班組要根據礦上的隱患臺賬制度形式，建立各自的隱患臺賬制度，將臺賬細化到個人，并將隱患臺賬放到各區隊的值班室。跟班隊長、班組長要根據查處的問題情況，細化到所在工作面、隱患責任人。

　　三是充分利用實操基地，提高員工的崗位操作技能，要求各個生產單位或部室，根據本單位工作工種和崗位情況，寫出具體培訓方案，單位領導直接參與培訓組織，提高培訓難度。