今年以來，鶴煤六礦從思想上、管理上、監督上層層“布防”，通過安全教育、現場管理、隱患排查等，筑牢礦井安全屏障，確保礦井平穩運行。
嚴抓安全教育。該礦充分利用調度會、班前會等時間，向職工傳達貫徹當前安全形勢。通過開辦“警示教育”活動，由各系統相關人員講授安全知識、隱患判定、設備維護等，深化安全教育和安全素質提升工程建設，切實提高職工安全防范能力。同時，發揮親情保安全優勢，開展“井口送溫暖、親情囑安全”等活動，增強職工安全意識，筑牢思想防線。
強化現場管理。該礦以學習貫徹落實礦井安全管理工作機制為抓手，嚴抓各項安全制度規定和現場措施落實，強化管理人員安全監管效能，公開通報管理人員下井、抓“三違”、查隱患指標完成情況，并根據井下行走線路、隱患排查等，分析評定安全履職情況，堅決防止為完成考核任務而流于形式、湊合應付、輕于實效等不良現象發生。同時，加強零散作業地點現場管理力度，把安全監督作為重中之重，注重薄弱環節，關注安全細節，最大限度地排查和控制安全隱患與事故發生頻率，確保礦井安全生產。
加強隱患排查。該礦堅持“細排查、快治理、抓閉合”的原則，擴大檢查范圍，不留死角，尤其是對井下邊遠地區進行深挖細排、對礦井薄弱地點和施工的薄弱環節，實施動態監控，堅決做到重點地區重點盯防、重大隱患緊盯不放，確保及時消除隱患。堅持定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全面檢查相對應的方式，嚴格隱患排查，形成崗位動態自查、班組過程排查、專項安全檢查等立體式、動態化安全隱患排查方式，筑牢礦井安全基礎。
