欲筑室者，先治其基。人才培養是企業高質量發展的迫切需要，更是國有企業三項制度改革縱深推進的重中之重。近年來，紅柳林礦業公司積極踐行陜煤集團人才發展戰略，秉承“唯才是舉，擇才善用”的人才理念，著眼于“培養什么人?怎么培養人?”這兩個根本問題，打造了獨具紅柳林特色的多元化人才入職培訓體系。 聚才育智，提升認同感 “只有形成利益共同體、事業共同體、命運共同體，才能引得進人才，用得好人才，留得住人才，讓企業成為聚才育智、拴心留人、活水滿塘的‘聚寶盆’。”該公司黨委書記、董事長張宏談及新入職員工培養時強調。
水深則魚知聚，林茂則鳥有歸。2022年7月15日，懷揣夢想的60名新入職大學生和45名頂崗實習生踏入紅柳林礦業公司。如何讓入職培訓賦能成長、蓄勢揚帆成為該公司的心頭事。為此，該公司與陜西省大學生體驗教育教導大隊辦公室反復論證，將105名學員分為三個大隊、六個區隊、十二個班，編印了《2022年新員工心理行為訓練科目實施計劃》，首次將心理行為訓練項目納入培訓內容，以體驗教育視角重新認真審視新時代新企業職工成長實際，做到思想政治工作與軍事訓練工作同步并重，同時設計了《請銷假制度》《評比積分制度》等十項保障制度，嚴格按照心理行為訓練科目實施計劃進行規范、考核、管理，關注學員個體成長與集體發展關系狀態，催化個性融入共性，引導教育新入職學員切實感受團隊凝聚力、執行力、領導力，教會他們密切協作、團隊榮譽、責任擔當和感恩奮進。 拴心留人，提升獲得感 “沒想到剛開始培訓就被任命為培訓班三區隊的隊長，公司給了我莫大的鼓勵和認可，我對未來的發展很有信心!”畢業于西安科技大學安全工程專業的馮強偉說道。
栽樹扎根，留人留心。為充分體現新入職大學生在培訓過程中的主體地位，該公司人力資源部通過班委自建、考核自主、提升自我、創新自身四個抓手，建立了“自主管理、日?？己?、綜合考核、結業考評”管理體系，采取理論學習與現場觀摩、軍事訓練、拓展訓練與團隊建設相結合的方式，包括文化宣傳、發展戰略、經驗分享、觀摩交流、職業素養、團隊建設、拓展訓練等多個培養模塊，讓新入職大學生全方位了解紅柳林、認同紅柳林、融入紅柳林、愛上紅柳林，引導新入職大學生樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀，不斷調動和激發潛能，教育他們快速把“紅柳文化”融入心中，將自我提升的責任感握在手中，將高質量發展的使命扛在肩上。
據悉，通過上述管理考評體系，在本次新入職大學生培訓的過程中，涌現出了一大批理想信念堅定、日常表現優秀、結業考核突出的優秀學員，段健楠等9名學員被授予“優秀學員”榮譽稱號。 筑夢啟航，提升歸屬感 “一片真情戀煤海，火紅青春獻礦山。希望你們把美好的青春匯入紅柳林高質量發展的浪潮，乘風而起，澎湃前行!祝紅柳花開，愿紅柳成林!……”這是該公司2022年新入職大學生匯報演出上發出的鏗鏘之音和殷切期盼。
后浪齊入海，同心向未來。2022年7月25日匯報演出現場，學員們從分列式入場、隊列隊形表演、擒敵拳及配套表演、花樣隊形與變化、我和我的紅柳林等方面進行了匯報演出。學員們標準規范的動作，激揚自信的神情、堅毅鎮定的眼神，充分展現了作為新入職大學生的生機與活力，充分展示了訓練成果以及熱愛企業、奉獻企業的信心和決心。
星空浩瀚、燈火輝煌、歡聲笑語、縱情高歌……匯報演出結束后，該公司為新入職大學生舉辦了“信仰·希望·力量”迎新派對。立體生態修復示范園內，學員們用年輕的節拍釋放出了激情澎湃的活力，現場歡呼吶喊，把活動推向了高潮?？扉W、魔術、吉他，節目精彩紛呈、輪番上演。詼諧幽默的言語，夸張風趣的動作，跳躍的火苗，火熱的激情、熱鬧的氣氛，現場掌聲一浪高過一浪。
壯志雄心、行則必至。只有久久為功的不斷積累，才會有“桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲”的喜悅。祝福這支新生力量能在紅柳林這個平臺上鵬程萬里，也希望他們能夠用奮斗點亮青春，點亮未來，攜手奮進“行業第一、世界一流”現代煤炭企業新征程。(王棟)
