長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業以加強新班組建設為著力點，緊密結合實際，采取多項舉措，夯實安全管理基礎，助力安全工作上臺階。
該公司充分利用各類宣傳和學習形式，突出加強安全教育和引導。利用班前會、安全活動日等時間組織開展安全知識學習、事故案例學習，上級文件精神做到班班學，班班講，從思想根源筑牢安全“防火墻”，實現班組“零三違”、安全“無死角”。嚴格落實好班前安全警示教育，選取針對性的事故案例進行警示教育，通過學習觀看案例警示教育片和典型事故案例分析等行之有效的手段，讓全員從思想上深刻意識到安全永遠第一位，使職工全面提高安全防范意識、安全操作技能和現場隱患辨識能力，切實增強安全工作的自覺性、主動性和超前性。
該公司加強現場管理，充分發揮班組自主管理優勢，由班組長、各崗位工種和群監員共同盯細節、抓關鍵，排查作業過程中的不安全隱患并及時處理。特別是在班組交接班時必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接，切實守好班組安全第一道防線。
該公司嚴格執行“崗位描述，手指口述”安全確認法，防止職工判斷、操作上的失誤，強化現場管理人員走動式管理，切實從源頭上杜絕事故隱患。結合每周隱患檢查整治工作，認真摸排安全工作中的“三違”行為，建立健全“三違”人員檔案，認真分析“三違”行為的原因，并加大處罰力度，有效地提升安全管理水平，強化安全管理措施。不定期開展檢查，對職工操作中各類見慣、看慣、習慣性違章進行糾正，有則改之，無則加勉，狠抓“三違”行為，使其養成自覺按章作業的好習慣，確保礦井安全生產。
(楊紅杰)
