檸條塔礦業公司：打破“大鍋飯”實現薪酬差異化
為進一步健全差異化薪酬分配體系，完善以崗位貢獻決定崗位價值的正向引導激勵機制，做好結構分配，優化工資組成，保持員工收入穩定，助推公司高質量發展，充分發揮薪酬分配的杠桿作用。檸條塔礦業公司特制定了新的薪酬管理辦法，積極探索新途徑，主動激活新動力，讓工作的勁頭“燃起來”，讓職工的錢包“鼓起來”。
工區掠影
“本月的優秀職工非我莫屬，我有信心拿到。”檸條塔礦業公司機電工區王加云信心滿滿。三月份，王加云不但積極主動參與“全員雙創”項目申報，而且還在公司微信公眾號發表了稿件。僅這兩項工作，就讓王加云在“C”卡考核中遙遙領先。
年初，檸條塔礦業公司機電工區依據公司薪酬管理辦法、“三工”動態轉換和ABC卡管理考核辦法，結合工區實際，以突顯崗位分工及價值為目的，制定出工區2022年度計分管理辦法，充分體現了效益優先、按勞分配、多勞多得原則。
公平至上
“這次改革人性化多了，之前干的活有輕有重，但是工資卻差不多，現在好了，干的多掙得多。”
“沒錯，能明顯看到差距，而且這個月都沒人反應工分、工資有問題。”
檸條塔礦業公司人力資源部嚴格監督，極力避免區隊工資分配不合理現象。堅持公平、公正、合理的分配原則，將崗位工種的勞動強度、技術繁簡、貢獻大小及工作環境的差異、職工的工作態度、工作效率、日常行為素養與工資分配掛鉤，確保有理有據、公開透明。
主動作為
“你看工分表了嗎，咱們昨天加班跑腿的每人都給加了50分，之前可沒這好事。”
“當然看到了，新的管理辦法一出，不管多做什么都有獎罰，大家都卯足了勁，好久沒見過搶著干活的場面了。”
在工資差異化薪酬分配中重實績、重貢獻的分配激勵機制，獎勤罰懶、獎優罰劣，是此次改變的一大亮點，充分發揮工資激勵功能、調動職工的工作積極性。
如今，檸條塔礦業公司的職工們個個信心滿滿、斗志昂揚。差異化薪酬的推行，喚起了職工的工作熱情、形成了良好的競爭氛圍，全面促進各項工作高質量進行，使差異化薪酬分配真正落地生根，為公司三項制度改革注入了一針“強心劑”。
