近段時間以來，華榮能源嘉華機械公司立足汛期防治，聚焦補短板、堵漏洞、強管控，緊緊抓住思想認識、隱患排查、體系治理三個“點”，不斷強化雨季“三防”工作，確保安全度汛。
抓好思想認識核心點。深入貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，進一步明確“早準備、早發動、綜合部署、統籌落實”工作思路，從思想認識上全面提高。一是充分利用安全會、早會、班前會自上而下開展回頭看工作，要求全員時刻謹記2021年黔西分公司“5.19災情”教訓，克服松懈麻痹思想，樹立臨戰思想。二是嚴格執行分級管理，壓實各級“誰主管、誰負責”責任，精準實現任務明確、責任到人、管理到位，繃緊雨季“三防”安全弦。
抓實隱患排查關鍵點。該公司以月為單位，對地面防洪、泄洪設施、變電所、通訊線路、防雷接地設施等重點部位開展拉網式隱患排查，發現問題立即整改;以周為單位，對房屋墻體、戶外設施、樹木等開展牢固性檢查;各車間按照“階段性開展全面檢查，常態化開展重點檢查”思路，對所管轄區域開展全域管控，及時上報處理現場隱患;各部門對各自辦公室線路進行自查，要求做到人走斷電，切實把雨季“三防”工作真正落到實處，確保平安度汛。
抓細體系治理制勝點。一是建立預警工作機制，密切關注天氣變化，合理部署安排工作，嚴格落實“雨前檢查、雨中巡查、雨后排查”工作舉措;二是將雨季“三防”檢查納入安全管理重點，嚴格執行領導干部值班、跟班、帶班制度，生產安全部門則常態化開展現場巡視、檢查，加大監控力度。三是建立健全設備日常維護保養制度，抓實設備臺賬資料檢查，及時做好老舊線路更換維護。四是完善“儲”“備”管理，一方面庫房做好物資保存，防范受損，各資料室做好檔案等重要資料的防潮防蛀工作;另一方面做好必要搶險物資的儲備。五是抓細人員管理，切實加強雨季期間戶外、高空作業管控，保證安全。
