六月份以來 ，羊東礦以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題，持續深入開展安全生產標準化創建和提升工作，狠抓生產全過程標準化管控，實現安全生產標準化崗位達標、動態達標、本質達標。
該礦從提升職工安全生產標準化意識入手，利用班前會、培訓會、辦公會、組織宣講等形式，開展形式多樣的宣教和培訓活動，對安全生產標準化標準再宣貫、再培訓，將“開工即達標，完工即精品”的理念根植于每名職工心里。深入開展優秀班組、優秀崗位創建活動，明確考核獎懲標準，加大考核與嘉獎力度，每月進行評比結果公示，對安全穩、效率高、質量優、工作扎實、做出成效的班組和個人給予獎勵，對不能按照規定要求完成的責任單位進行嚴格處罰，進一步增強全員榮譽感、獲得感，提升區隊、班組凝聚力、執行力、戰斗力，全面激發干部職工開展安全生產標準化建設的工作熱情。
該礦堅持“開工即達標、完工即精品”的理念，嚴抓設計源頭、嚴把安全準入、嚴格規程措施、嚴控質量標準，嚴出全過程的安全掌控力。成立標準化檢查小組，利用每周一次的安全大檢查，嚴格按照標準、設計和現場措施逐條動尺子、動量具進行驗收，對材料擺放混亂，纜線吊掛不齊，施工現場臟、亂、差等現象給予通報，并落實整改期限和責任人，限期整改。堅持“過程督導、階段驗收、月底總結”的全月考評和驗收方式，月底將旬檢月驗和每周大檢查驗收結果，一并納入區隊質量等級考核，將班組日?？己伺c標準化考核相結合，確保施工流程步步達標，施工質量穩步提升。
該礦堅持精細化管理的總基調，推行精品工程“模塊化”創建模式，從小事做起，從點滴做起，逐項積累，堅持把細節打造成亮點，以點帶面，實現基礎管理水平的不斷提高。針對掘進巷道和回采工作面兩巷，以及井下水溝蓋板、軌道和道岔、小線吊掛、物料管理等，明確了近200項精品工程創建標準，采取分項創建、分段創建、區域創建，做到施工、檢查、驗收環環相扣，閉合管理。
