蒲白建莊礦業：多舉措，扎實推進“機環雙檢”工作
今年以來，蒲白建莊礦業公司按照“系統總結、鞏固提升”的工作思路，以運輸隊為“機環雙檢”工作示范點，在各系統、各環節、各崗位巡檢的基礎上，創新工作方法，進一步提升了“人、機、物、環”安全管理水平，為礦井安全生產提供了可靠保證。
“我們不斷完善機環雙檢每個環節，將點檢、巡檢工作延伸到菜單式交接班工作中，清單管理，一目了然。”該公司運輸隊負責人在介紹時說到。
該公司以提高運輸系統設備完好率為目標，積極圍繞機環雙檢“十二定”標準，通過繪制“驅動機房雙檢線路圖”，制作“驅動機房雙檢記錄卡”，對人身、設備、操作、管理四個方面進行全面梳理，明確設備雙檢責任人，并指定專人全面負責監督管理每臺設備的雙檢工作，實現動態責任管理。在生產及檢修過程中，該公司對所使用的生產設備、裝置、設施、工器具、物料、環境進行超前式辨識確認、前瞻式辨析研判、動態式預控未然安全管理，促使安全管理工作再上新臺階。
“在實施過程中我們嚴格按照“十二定”原則，進行停機雙檢、運行中的周期雙檢、日常雙檢工作，確保雙檢全覆蓋。”在作業現場，該公司一名檢修班長說到。
該公司建立了以全過程、全方位、全要素立體式的“機環雙檢”管理系統，通過“雙險雙控”，以點檢、巡檢為入手，充分降低生產作業中的風險、危險，確保礦井運輸系統安全可靠、無漏洞，提高了現場安全管理水平;并建立實施設備運行動態分析、雙檢隱患閉環程序、獎懲等機制，確保工作更具實效。與此同時，該公司通過落實和運行機環雙檢制，逐漸培育職工養成良好的作業行為習慣和管理思維，進一步提升企業精細化管理水平，提高設備運行、檢修效率。(李斌 蘇勸榮)
