進入5月份，淮北雙龍公司通風區堅持安全管理動態跟蹤，流程控制，不斷提高現場安全管理水平，堵住安全隱患和漏洞，及時消除重點區域、薄弱環節的安全隱患，筑牢公司“一通三防”工作安全防御線。
為抓牢安全生產主動權，奮力實現安全“四零”目標。該公司通風區以集團公司5月份安全生產視頻會議精神為指導，把安全動態跟蹤作為通防工作嚴抓細管的重要環節，從小細節、小漏洞上下工夫，不斷加大安全管理動態跟蹤力度，有效預防事故隱患，提高通防安全工作免疫力。該區進一步建立健全安全動態管理機制，以實現日常安全動態跟蹤常態化，及時發現安全生產管理中存在的薄弱環節和突出問題，防范事故的發生，確保安全生產。該區成立了安全動態跟蹤小組，每周一深入到井下、地面現場排查安全隱患，督查小組對安全生產全過程進行現場檢查，以查處安全不良苗頭和傾向，全面固牢安全生產防線。尤其是各重點崗位和重點區域、薄弱環節實行嚴格動態跟蹤監督，跟蹤督查干部職工在思想、工作、安全措施、工程質量、勞動紀律及現場操作等方面存在的安全問題，及時進行糾偏，并嚴格跟蹤落實整改，查缺補漏，促安全管理水平提升。每天召開兌現會，對跟蹤督查過程中發現的安全隱患和“三違”問題進行通報，及時督促相關責任人員落實整改，確保事故隱患在第一時間解決、閉合，切實把隱患消除在萌芽狀態。動態跟蹤給干部職工上緊安全的“發條”，提高了大家安全責任意識，讓規程嚴執行，措施真落實，對安全管理進行了再管理、再監督，有力推進公司“一通三防”工作平穩有序開展。
淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618
