晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司緊緊圍繞集團公司《關于加強今后100天安全生產特別規定》精神，多措并舉，從嚴從細從實抓好安全生產工作，確保企業安全穩定發展。
該公司認真傳達貫徹晉能控股集團和煤業集團安全工作專題會議精神、組織宣講“48”條特別規定內容，按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，結合冬春季節轉化特點，重點狠抓“現場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度，扎實開展安全風險辨識與隱患排查治理工作。針對排查出的安全隱患，落實責任人，安全隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，保證治理到位一個，驗收銷號一個，形成閉合循環。公司各安全專業委員會定期組織開展井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查，對檢查出的各類安全隱患實行24小時跟蹤處理，通過問題隱患整改清單、重大隱患領導掛牌督辦清單、追究問責清單和“黑名單”清單，嚴格各類隱患的“三定”追蹤整改落實，杜絕重復安全隱患“回潮”。
該公司圍繞“安全生產專項整治三年行動計劃目標”，時刻保持“思想一刻不松”的工作狀態。嚴格落實“網格化”安全包保安全責任，重點抓實地測防治水管理、頂板管理、瓦斯治理、輔助運輸管理、掘進巷道管理和大型機電提升設備等安全管理重點。深入現場，前移關口、下移重心，看住、盯住、守住安全生產重要環節，嚴格執行集團公司各項安全規定，結合安全生產實際，健全安全體系、完善安全制度、明確安全責任，認真落實安全生產責任制、“十七親自”責任落實的考核;扎實推行管理人員“五個三”工作法，嚴格執行各級管理人員24小時調度值班制度，應急值守制度，嚴格落實全國“兩會”期間跟班、值班紀律，扎實落實公司領導包盤區、職能部門包區隊、區隊包班組的安全包保工作，深入一線第一時間發現和解決各類作業現場出現的各類隱患問題，要求各級帶班干部早到工作現場一小時，遲離現場一小時，做到跟班帶班在現場、掌握情況在現場、排查隱患在現場、處理問題在現場。
在抓好井下安全生產的同時，該公司加大對公共集會場所等重點領域、特殊時期、特殊地段及要害場所的安全管理，嚴格大型活動審批備案和制定應急預案制度，加強消防安全教育培訓和開展應急救援演練，提升全員消防安全意識和技能。同時針對“高陡邊坡”地段等季節性地質災害等區域，開展專項檢查活動，消除事故隱患。落實各項應急預案，提高處置能力，牢固樹立紅線意識和底線思維，始終繃緊安全這根弦，扎實創建安全“零事故”單位，確保企業安全生產形勢持續穩定。
