晉能控股煤業集團和創實業發展公司 讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚

　　面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，和創實業發展公司堅持“外防輸入、內防反彈”防控總策略，進一步壓實壓緊防控主體責任，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，動員基層黨支部和廣大黨員在疫情大考中擦亮政治底色、凸顯組織成色、錘煉先鋒本色，沖鋒陷陣疫情防控一線，用實際行動筑起疫情防控的“紅色屏障”。

　　該公司認真貫徹落實集團公司10次疫情防控工作例會精神，并對節日期間疫情防控工作進行周密的安排部署，制定防疫管控措施，切實把好每一道關口，盯住每一個環節，堅決做到疫情防控和安全生產“兩手抓、兩手硬”。公司建立疫情防控“網格化”管理制度，以基層黨支部為“格”、以黨員干部為“點”，迅速成立12支黨員防控先鋒隊投入到疫情防控各項工作。廣大黨員干部立即進入應急狀態，全天候24小時輪流值班管控，加強對來企返企人員及家屬返企人員的信息摸排，對出入人員進行嚴格驗碼測溫，認真做好人員管控工作，堅決做到中高風險地區來(返)晉人員，第一時間發現、第一時間報告、第一時間處置。加強對冷鏈食品的全流程監管，嚴格管控快遞投放，認真做好廠區、辦公環境消殺工作，切實阻斷輸入風險，為全力織密筑牢疫情防控網提供了堅強的組織保障。

　　與此同時，公司290名黨員干部充分發揮模范帶頭作用，努力當好職工群眾疫情防控工作的“帶頭人”，帶頭執行疫情防控要求，落實個人家庭防護措施，帶頭配合防控工作，減少不必要的出行。節日期間加強與社區、街道疫情防控單位溝通聯系，主動開展群眾發動、人員勸導、政策宣傳等工作，對轄區外來人員重點排摸，做好被封控區域的后勤保障工作，并肩戰“疫”，群防群治，形成協同作戰、共同防控的強大合力。