兩渡煤業“軟硬兼施”切實提升安全管理水平

　　開年以來，兩渡煤業牢固樹立“安全第一”理念，從職工思想、行為入手，著力抓好安全“軟實力”和“硬執行”，切實將安全生產落到行動，提升礦井安全管理水平，確保實現全年安全生產目標。

　　一是該公司利用早調會、安全專題會議、周五例會等時間，對安全法律法規、崗位應知應會、安全管理相關知識等進行深入學習，并邀請專業人員、技術骨干深入各部室隊組傳授現場作業風險、剖析典型違章案例、解讀施工作業技術標準、分享安全生產竅門，用面對面的方式進行談心交流，積極推動職工思想觀念從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變。同時，女工協管員還深入隊組、井口等地，通過誦讀家書、文藝匯演、送溫暖、送安全等職工喜聞樂見、寓教于樂的形式，切實抓好安全“軟實力”，將安全理念植入員工思想深處;二是以“四不兩直”的方式，定期不定期對各隊組進行安全標準化檢查，不放過任何一個細微的隱患和問題，加大中夜班巡回檢查頻次，重點對作業場所領導干部跟班、職工按章操作、崗位職責履行等情況進行檢查，杜絕由于跟班干部不到位、職工違章操作等現象而引發安全事故，同時對重復出現的問題要利用經濟杠桿進行處罰，促進安全排查到位、隱患整改到位，提升安全“硬執行”，確保安全工作落到實處。