冀中能源邢礦集團金谷煤業“節支+利廢”助力降本增效
長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業牢固樹立長期過“緊日子”思想，持續開展“修舊利廢、變廢為寶”活動，從點滴做起，將降本促效落在實處。
該公司著力推動“三提一降”，緊緊圍繞“提質、提量、降成本”開展各項工作，牢固樹立“節支就是增收，修舊就是創效”的觀念，通過建立激勵機制，對參與修舊利廢的職工給予適當獎勵，并將考核機制納入到每個區隊職工的工資中。同時，增強職工創新創效、增收節支的意識，促使職工開動腦筋，認真分析每臺廢舊設備內部結構，探究設備各部件損耗的原因，積極動手進行優化、改進試驗，切實將理論與實踐結合起來，進一步增強職工的分析、判斷、改進、創新能力，促使職工養成勤儉節約、降本促效的良好習慣。把材料成本管控作為重點工作來抓，進一步修訂材料定額，嚴格按照定額對區隊材料進行收支結算、兌現，節獎超罰，提高區隊材料成本管理意識。對各區隊倉庫進行盤點、清查，建立區隊物資臺賬，加強集中管控及區隊之間的統籌調撥，減少新材料、工具領用;對井下各頭面物資進行盤點建賬，細化井下材料管理。據悉，通過對材料成本的管控，每月可節約資金20余萬元。
該公司樹牢效益意識，扎實推進成本管理精細化，大幅壓縮成本費用，堅持“能用舊不用新、能自制不外委”的原則，對新材料的使用嚴格把關，對更換下來的廢舊設備、備品備件、電氣元件，能修復的修復，難以修復的拆下可利用的部分作為備件，通過組裝、拼接、焊接、打磨、刨銑等方式進行修復，使許多廢舊物品經過修復，恢復原有性能，把各種報廢器材拆成有用的散件，合二為一、合三為一，重新修復派上用場，做到小材大用，短材長用，優材精用，缺材代用，一物多用，發揮出更大、更實用的使用價值，提高廢舊物資的利用率。據統計，截止到目前，該公司機修車間充分整合修理、回收廢舊設備、備件，共計節約資金55萬余元，提高了設備使用率，充分挖掘內潛，降低生產成本，提高了經濟效益，實現了降本增效目的。
(郭聰)
