進入1月份，羊東礦皮帶區積極挖掘內部潛力，通過加強全員成本意識，嚴格成本管控，狠抓科技創效等手段，確保生產經營任務目標順利完成。
該區充分利用成本分析會、碰頭會、形勢任務教育等形式，及時傳達貫徹礦2022年行政工作報告精神，大力宣傳降本促效、提質增效的重要意義和做好經營管理的目標及措施，加強對降本促效典型做法和成果的總結宣傳，引導干部職工牢固樹立過“緊”日子思想，強化對成本管理考核標準的再學習，不斷深挖內部潛力，全面做細做實做強經營管理力度，持續提升經營管理水平。
該區從源頭處嚴控成本，在執行上增加效益，加強對材料使用的預算進行控制，盡最大限度降低成本。加強成本過程管控，組織設備網崗員嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監督、交舊領新“四道關口”，形成嚴密的閉環管理系統。同時，設備拆除要及時進行回收、上交，對物資回收臺賬、庫存臺賬進行細化，便于材料回收后進行重復使用，并鼓勵技術人員、班組長在修舊利廢上動腦筋，激發職工修舊利廢、節約創效的積極性和創造性，深挖廢舊物資再利用潛力，確保利益最大化。
該區緊盯生產薄弱環節，狠抓科技創效管理，依靠科技創新改善生產條件，破解生產難題，提高生產機械化水平，推動皮帶安全高效運行。為充分改善52皮帶機巷的環境條件，該區利用廢舊鐵管、管道進行焊接，組裝成風水聯動噴霧架，支撐在皮帶機架的上風，皮帶運行時自動進行灑水降塵，極大的改善了皮帶巷道的工作環境。同時，積極開展“萬名黨員解萬題”、“五小”創新等創新創效活動，充分發揮黨員、勞模、技術骨干、職工創新示范帶動作用，為皮帶高效智能化運行夯實了基礎。
