全面打響安全生產“保衛戰”

　　為了在這關鍵時刻保安全、促生產、增效益，實現全年完美收官，兩渡煤業全面統籌協調精心安排部署，以強化組織領導、強化、設備管理、強化經營管控，全面打響上半年安全生產“保衛戰”，確保全年各項安全生產任務順利完成。

　　兩渡煤業始終堅持“安全生產機電先行”，進入四季度以來，結合各生產隊組的實際生產和機電設備運行情況，細化各項安全措施，做到包機到人、包段到人，確保“五大護”完好、靈敏、可靠的同時，嚴格執行設備隱患處理不過班制度，堅決杜絕設備失爆現象發生。機電科根據工作安排，定期對機電技術員進行理論及實操培訓，集中組織各隊組技術員到檢修現場觀摩、學習，綜采一隊結合本隊實際生產情況，狠抓設備現場管理，為每臺設備制定了巡回檢查制度、維護保養制度，同時建立了檢修計劃臺賬，并把具體責任落實到個人。隊里還組織技術員現場跟班，做到有問題現場解決，提高設備開機率，為安全生產任務順利完成贏得時間。

　　兩渡煤業結合當前實際生產情況不斷完善各項經營管理制度，堅持倒算成本指標和費用，開展多方位節支創效。加大了對井下物料入井、升井等運輸環節的考核力度，加強對各單位在生產施工過程中各類材料的核算、管控，加大材料回收復用的考核力度，堅持能收盡收，物盡其用的原則。對重點工程加強監管力度，定期對各作業現場進行核查，杜絕施工過程中的浪費。