今年以來，羊東礦始終秉承“節約一分不嫌少，浪費一分也是多”這一理念，不斷深化成本管理，深挖內部潛力，從大處著眼、小處入手，層層傳遞降本壓力，多點發力加強成本管理，做好降本促效，推進礦井高質量發展。
該礦牢固樹立“過緊日子”思想，激發職工“主人翁”意識，通過講形勢、講任務、講措施、講目標，使干部職工清楚地認識到企業面臨的經營壓力、成本困難及節支降耗對推動礦井高質量發展的現實意義，使職工消除“家大業大浪費點沒啥”等錯誤思想和觀念。同時，加強對作業規程、操作規程、設備維護保養等方面的技術培訓，為職工灌輸“一次就做好、一次就做對”的工作理念，避免因失誤而造成的重復投入，既影響工期又影響成本，加強對設備的維護保養，力爭通過維護保養來減少設備故障，減少修理費用，保障生產高效穩步推進。
該礦嚴把材料領用回收關，每周結合各單位生產實際需求，在保證生產單位安全生產的基礎上，對各單位輔助消耗材料申報情況，進行了合理的壓縮、核減，壓縮控制非生產性支出，嚴格核對發放手續、范圍和數量，杜絕多領、冒領現象，并加大對8270工作面初采期間物料使用情況的監督考核，從源頭堵住漏洞。同時，大力開展“升井不空手”活動，加強8267工作面結束期間物料的回收、升坑管理，完善舊物回收獎懲機制，有效激發了職工回收積極性。十月份，全礦職工通過對廢鐵、錨桿、鐵托盤、電纜鉤等舊物料的回收，實現減少成本支出的目標。
該礦大力推廣新技術、新設備的使用，以新技術、新工藝、新設備的投用，提高生產效率，減輕勞動強度，減少用工數量，節省成本投入。通過引進TDS智能選矸系統，實現煤塊回收、矸石分揀自動化，減少用工20人，利用熱交換原理，將瓦斯電廠發電機組冷卻水引致職工澡堂，實現循環加熱洗澡水，充分利用發電機組的余熱，降低了以往加熱洗澡水的耗電量，減少電費支出……同時鼓勵職工干部開展有利于生產、有利于降低成本的小改小革、修舊利廢等活動，本著“能自制的不外購、能自修的不外委”的原則，增強了全員成本意識。
