奏響“決戰四季度”安全生產最強音
四季度是定全年、保全局的收官之季，是決戰決勝的緊要關頭。搬家中心特種車二隊緊緊圍繞安全生產中心工作，扎實開展“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”活動，強化責任，主動擔當，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年安全生產各項目標任務。
敲響履職盡責“擔當音”。“既要做好疫情防控，又要做好安全生產，堅持安全管理，抓好落實、抓好執行、抓出成效。”11月10日上午，在八點班班前會上，隊長薛海亮對近期安全生產工作進行再強調、再部署。
為打好安全生產收官戰，該隊按照公司《安全生產履職能力考核管理辦法》，從嚴對照“一崗一清單”進行考核，剛性兌現，切實提高隊內安全生產管理水平。同時，結合區隊實際制定了“奮力沖刺四季度，決戰決勝奪全年”百日安全活動方案，確定了活動步驟、工作任務和目標，要求全體隊干職工要狠抓責任和防范措施的落實，堅決預防和遏制生產安全事故發生，確保安全生產形勢穩定。
奏響全方位管控“安全曲”。安全是礦井發展的壓艙石，是壓倒一切的“天字號”工程。該隊將“奮力沖刺四季度，決戰決勝奪全年”活動貫穿于各項工作中，拿出“非常之舉”，確保四季度安全生產平穩推進。
該隊加大開展安全生產大排查和隱患排查治理工作的力度，以風險辨識管控為基礎，加強隱患排查治理，對所轄范圍每月至少開展一次地毯式、全覆蓋、無死角的安全大排查。在強化現場安全管理與生產過程安全管控方面，不斷強化“兩員兩長”考核，落實現場管理職責。針對重點檢修項目，必須由跟班隊干及班組長現場進行統一指揮，確保檢修安全;對于高風險作業，須結合現場實際，由技術員制定、審批專項安全技術措施，明確施工負責人和安全負責人，提前做好安全技術措施的學習貫徹工作。
