大社礦機電區創新管理打造技能提升長效機制
四季度以來，大社礦機電區把提高職工安全操作技能作為確保后100天安全生產的重要抓手，不斷創新管理，實行職工操作技能提升和工資連掛考核管理機制，有效提高了職工自主學習的積極性，營造了濃厚的比學趕超氛圍。
該區針對當前職工技能水平層次不齊，綜合素質較差的實際，把井下電工現場實際操作、崗位應知應會、機電設備故障應急處理作為考核重點，對全區電工的操作技能水平模擬井下崗位現場實際進行全面系統的摸底、摸排和考核。同時把考核結果作為職工月度工資結算的重要依據，采取按崗定籌、按實操技能高低定籌的方式連掛被考核者當月工資，全力打造多勞多得的工資分配制度，杜絕工資分配“大鍋飯”現象。同時針對部分職工月度實操考核水平差等問題，單位黨政領導積極聯系該礦制修廠電工部，職工每日下班后可主動到制修廠電工部進行電工知識、崗位實操、設備故障處理等專業知識學習。職工真正掌握相關的操作技能后可申請二次復考，考核通過后方可恢復原崗位工資，有效提高了職工自主學習業務知識和操作技能的積極性，補齊了機電專業骨干人才短缺、操作水平不高的短板，為全區安全生產夯實了基礎。
