為強化責任意識和實干意識，進一步加大四季度安全生產綜合監管力度，確保全年安全工作目標順利實現，潞寧煤業對四季度安全生產實行特別管理。
該公司要求，要嚴格現場管理，落實管控措施，全面壓緊壓實各級安全責任，筑牢煤礦安全防線;要抓好瓦斯抽采、通風、頂板、防治水、機電大型設備等管理，強化重大事故預防，堅決防范各類煤礦安全事故發生;要扎實開展隱患排查治理和風險分級管控，全面提高公司安全生產防控能力和水平;要制定冬季“三防”預案，建立預警處置機制，認真開展冬季“三防”工作;要充分發揮輿論引導作用，注重發揮和安全文化引領齊抓共管作用，營造濃厚的安全氛圍;要進一步開展安全生產“知責履責、失職追責”活動，全面強化責任落實。
該公司進一步要求，要嚴格執行礦領導下井帶班制度，認真履行分管責任，落實全員安全生產責任制;要抓好“兩個關鍵人”“三個關鍵團隊”建設，提高各級人員安全履職能力;要緊盯作業一線和作業現場，對所有區域、地點、設備、設施等實行安全包保，堅決糾正只查不管、粗放管理、不管管理等問題，堵塞安全監管盲區漏洞。
該公司強調，各級領導干部要提高政治站位，清醒認識越是特殊時期越要將安全放在首位，堅定“勝者思維”，強化責任意識和實干意識。各級安全監管人員要堅持“嚴”字當頭，嚴查嚴管，要敢當“黑臉包公”，做到抓安全不講情面，查“三違”不手軟，隱患整改要從嚴。 (王芳)
