今年以來，鄭州分局監察二組黨小組在分局黨總支的堅強領導下，充分發揮黨建的統領作用，積極探索黨建與監察執法深度融合，堅持以黨建引領執法、以執法促進黨建，把黨建融入監察執法的全過程，讓黨旗在監察一線高高飄揚。
一是超前動員部署。每次監察執法前由黨小組組長召開監察執法動員會，對黨建工作與監察執法工作同安排、同部署，做到了兩超前、兩確認，即超前研判煤礦安全風險和廉政工作風險，確認安全監察廉政風險點和煤礦安全風險點，細化工作分工，明確首席監察員、主辦監察員、執法監督員，突出工作重點，細化監察工作方案，使黨建融入監察執法全過程。
二是嚴格過程管控。認真落實監察執法“一公示、五統一、一反饋”制度，全過程自我管控和接受監督。即事前在礦井辦公樓醒目位置張貼“廉政監督公示卡”，事中嚴格落實監察執法“五統一”制度，事后發放廉政監督卡，由煤礦企業在監察后填寫廉政監督卡并自行郵寄省局紀檢部門，真正地把黨風廉政建設工作融入日常、抓在經常、嚴在平常，做實做細做好黨風廉政建設工作。
三是注重黨建引領。堅持三個注重，努力實現黨建與執法深度融合。即：注重將黨建工作向執法一線延伸，做到監察到哪里，就把黨的工作推進到哪里;注重黨建日常教育，利用監察之余，組織監察人員開展黨小組研討學習，確保監察執法期間黨組織管理全覆蓋、黨組織生活不斷線;注重監察與服務相結合，以“為群眾辦實事”為出發點，認真傾聽企業意見，幫扶、指導企業解決在安全管理中的難點和痛點問題，并提出合理化建議。
四是強化成果轉化。聚焦黨建成果轉化，努力實現黨建與監察執法成效最大化?，F場監察執法結束后，黨小組組長牽頭織召開執法分析評估會，結合查處隱患、罰款及廉政作風等情況，開展全面評估分析，總結經驗，分析不足，找出差距，提出下一步努力和改進方向，并現場考評，記分排名，將本次監察執法結果納入業績考核，從而調動每一位監察員的積極性，形成干事創業的良好氛圍，讓黨的旗幟始終在監察一線高高飄揚，當好黨和人民的“守夜人”。
