第一條為進一步督促材料科倉庫組長落實安全責任，加強對煤礦安生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第三條材料科倉庫組長切實履行好6項安全工作職責。
一、認真組織全組人員學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平同志新時期關于建設中國特色的社會主義理論，學習局、礦兩級制定的有關物資管理法規和政策，不斷探索和提高建設“一流”標準化倉庫的新思路、新途徑、新水平。
二、日常管理要按“標準化倉庫“要求管理，每月組里要有不少于一次的小檢、對查出的問題，要限期改正，對不達標的保管員，經再三教育無效，要給予經濟和紀律上的處罰。
三、本著全科一切工作的最終目標都是為了通過管理要效益的精神，在做好倉庫的日常進、收料、保管，保養，發料時要時時處處本著節約挖潛的精神，積極向供應組提出代用，復用，改制等合理化建議，提出合理利用的庫存，減少計劃盲目性的建議。庫房內，不得出現因保管，保養不當，造成損壞，不能利用情節，若出現要追究當事人及組長的責任，并酌情給予經濟及紀律的處罰。
四、作風、建設要面向基層，面向第一線，特別是兩個倉庫的組長，要主動深入井下、區隊、車間，掌握第一手資料，避免出現情況不明造成的胡簽亂發現象。并教育和要求組內的其他人員在做好本職工作的同時，不得以物謀私、吃、拿、卡、要，如在本組內出現嚴重的以物謀私者，要及時進行批評和處理。
五、倉庫管理中要嚴格按規章、制度辦事，特別是科里制定的一系列具體規定，驗收物料要到現場見貨物，要采取全部開箱或抽樣檢驗的辦法及時驗收，發料要按照先進先出的原則發放，在驗收發和中若出現由于保管員責任心不強，未及時辦理，造成糾紛的，給予當事人及組長相應的處罰。
六、以上五項適用于各倉庫正付組長，付組長除按“標準化倉庫”做好本職工作外，重點要協助組長做好全組其它各項工作。
第四條材料科倉庫組長責任清單具體事項，見附表：《材料科倉庫組長安全責任清單》。
第五條《材料科倉庫組長安全責任清單》考核嚴格執行礦《安全到崗逐級考核制度》。
