兩渡煤業全面推行領導包隊制，即：由一名安監處處領導包保一個隊組的安全質量標準化的日常監管工作，每個工作面配備4名包保安全員，由包隊領導直接管理，負責所在工作面現場的安全質量標準化工作，發現問題直接向包隊領導匯報。每日晨會，各包隊領導對所包隊組的安全質量標準化問題及隱患整改情況進行匯報。“包隊”制度的實施，明確了監管責任，實現了安全監管的“無縫隙”，進一步強化了現場監管。(蔡甜甜)
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