為進一步加強隊伍建設，提升全員業務素質，機修廠開展了以業務培訓為主線，“三注重”強化業務學習，努力提升職工業務水平。
一是注重宣傳組織，營造學習氛圍。機修廠把業務學習活動列入重要議事日程，廠長親自抓，分管業務主管具體抓，班長骨干現場抓，結合機修廠設備檢修工作實際，宣傳強化業務學習的重要性和必要性，引導全員的學習積極性和主動性。
二是注重方式創新，強化學習效果。以業務技能、風險隱患評估、安全事故警示等業務知識為重點，倡導“全員學習”、“自覺學習”、“終身學習”，通過以師帶徒、班組現場自主業務培訓，現場邊干邊學的培訓模式，微信業務知識學習等多種方式，保障學習時間，提高學習效果。
三是注重學以致用，強化績效考核。機修廠將業務水平與班組長及人員績效考核掛鉤，促使職工從“要我學”向“我要學”轉變。同時機修廠不定期深入班組檢查業務學習效果，分析業務培新不足之處，跟蹤挖掘、推廣行之有效的好方法、好經驗，不斷提高業務學習成效，并將業務學習與實際工作有機結合，以練促學，以學促用，學用結合，將業務學習成效轉化為推動工作開展的強大動力。
