三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業加大隱患排查治理力度通過找準薄弱點，抓好關鍵點，層層深入，從嚴落實安全舉措，夯實安全管理根基，提升安全管理水平，扎實筑牢礦井安全生產防線。
“要積極運用公司微信、廣播等有效載體，教育引導職工從“要我安全到我要安全”的思想轉變，進一步筑牢安全生產思想防線。”該公司領導在早調度會這樣要求。
該公司進一步加大各類安全檢查的力度和密度，開展掃描式檢查，消除安全“空白點”。定期對生產現場存在的安全難點和薄弱環節進行跟蹤分析，組織開展有針對性的安全大檢查，嚴查安全技術措施在現場的落實兌現情況，努力做到薄弱地點安全監管全方位、全過程覆蓋。切實加大工作面現場安全監督檢查，確保排查不斷線、管控無盲區，落實全覆蓋。嚴格落實領導干部下井現場跟班制度和強化安檢員立足現場監督檢查雙管控制度，現場交接班實現“面對面”“手把手”“你不來我不走”，進一步促使安全管理縱向到底、橫向到邊。截止到現在，組織安全拉網式大檢查4次，查擺問題20余條，整改率100%，消除了潛在的安全隱患，杜絕了人機物環管理上的盲區。
該公司加強安全教育培訓，深刻剖析發生的各類事故，制定實施針對性的安全防范措施，堅持用反面典型、事故案例，有序組織“崗位人員”安全培訓,持證率達到100%。發揮各班組安全培訓主陣地的作用，運用多媒體、微信等方法，提高職工的業務素質和操作能力。組織開展職工交流等活動，增強職工的安全技術技能水平，提升學習培訓的質量和效果。堅持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動管理、動態監察，真正實現管理關口前移、重心下移。在采掘工作面生產、設備集中檢修前堅持進行現場安全確認，確保先安全后生產。同時在操作性崗位持續推行“手指口述”操作法，確保各項操作無失誤、無事故。
同時，該公司加大“三違”幫教力度，根據職工違章原因、心理變化、日常工作表現等信息，為“三違”人員建立檔案。因人而異采取技術指導、業務培訓、事故案例宣講、現身說法、引導教育、心理疏導等幫教方式，讓習慣性“三違”變為習慣性反“三違”。依次不斷增強職工上標準崗、干標準活、拒絕三違，有效杜絕事故的發生，確保礦井安全生產。
(楊紅杰)
