冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區精細管理控成本

5月份以來，綜采三區緊緊圍繞“精打細算、調控始終”得成本理念，嚴格管理制度，狠抓過程控制，降低成本支出，截止目前，比計劃降低材料費用2000余元。

該區不斷完善鏈式管理考核辦法，建立了成本獎懲制度，充分調動了職工參與成本管理的積極性，提高了職工成本自主管理能力。該區嚴格控制檢修成本支出，檢修前，根據生產檢修作業計劃進行成本預算，特別是對重點設備，更換部件發生得費用，詳細統計，嚴格登記把關，檢修結束后認真總結，對發生的每一項超支費用都進行分析，查找原因，做到節獎超罰，堅決把成本控制到位。該區還定期開展清倉查庫活動，對材料設備沒有實現賬、卡、物三對照管理使用不善，造成亂扔、亂放、丟失、埋壓、積壓等現象，對責任人限期整改，定期復查，嚴格考核，不僅盤活了內部資產，還減少了庫存浪費。