煤化運營公司：合作共贏促管理提升 助推蒲白高質量發展

為進一步加強內部協作，提升項目管理水平，5月26日，煤化運營公司在三樓會議室召開建莊礦業洗選廠生產運營項目技術交流座談會，礦業公司副總經理苗永新、企業管理部、非煤產業部室負責人、建莊礦業公司黨委書記、董事長雷貫亮、副總經理張英杰以及煤化運營公司班子成員、各部室、項目部負責人參加了會議。

會上，煤化運營公司黨委副書記、副經理段廣全從洗選廠項目的安全管理、生產組織、設備運行、標準化建設、環境治理以及隊伍建設等方面，作了交流發言。他表示，煤化運營公司能取的今天的成績，得益于礦業公司黨政領導的大力支持，得益于礦業公司“一對一”精準幫扶的好政策，得益于建莊礦業公司領導以及各個部門的無私幫助，煤化運營公司將不斷提升項目管理能力和水平，加強隊伍建設，優化和改進洗選工藝，確保建莊礦業生產正常運行。

建莊礦業公司副總經理張英杰從安全環保管理，加強設備運行管理、超前做好設備維護，安全質量標準化工作等方面提出了建設性意見和建議。礦業公司企業管理部、非煤產業部對雙方的精誠合作表示祝賀，并提出了要求和希望。

雷貫亮首先肯定了煤化運營公司自承運洗選廠項目以來所作的工作，安全管理措施有力，生產組織科學合理，設備管理運行良好，標準化建設明顯提升，溝通協調積極主動，確保了建莊礦業的正常生產。他指出：首先要堅守安全紅線不動搖。再是要多走出去對標學習，統籌規劃標準化建設，確保整體推進。三是加強隊伍建設，進一步抓實、抓深、再提高，打造煤化運營生產服務品牌，取得更好地成績、更好的發展。同時對煤化運營公司助力建莊礦業發展所做的努力和付出表示感謝。

苗永新回顧了煤化運營的發展歷程，肯定了該公司樸實的工作作風，把清能、建莊兩個項目做得有聲有色。他強調：一是要自我加壓，高質量的服務，嚴格執行設備運行規程，抓好設備運行，堅決不得影響礦方生產。二是進一步加強工藝的改進和優化，樹立超前應對意識，不斷提高洗選質量。三是加強標準化建設，工作要有目標、有方案、有措施、有考核、有推進，同時要算好賬，不斷完善設備設施，強化職工規范化操作，為職工創造良好的工作環境。四是下功夫搞好智能化建設，有力推進整體工作。五是班子成員要把學習放在首位，不斷提升洗選工藝和方法。六是要夯實責任、分解任務，吸收融合煤礦安全管理辦法，狠抓現場安全管理，不斷強化職工安全意識。同時結合黨史學習教育，設法為職工創造良好的工作、生活條件，切實把“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”落到實處、做到細處。