冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區三措并舉狠抓節支降耗
二季度以來,羊東礦綜采二區結合自身實際,深入挖潛,全力做好節支降耗工作,積極引導和教育員工樹立大局意識、憂患意識和危機意識,牢固樹立勤儉節約過“緊日子”的思想,確保節支降耗工作在上新臺階。
該區要求全體干部職工從節約一個螺絲、一塊大板、一把鍬鎬做起,同時還給職工算經濟賬,讓職工認識到節支降耗給自己帶來好處。嚴格材料的保管和發放,堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄、不能修復的拆解后再利用”的領用料原則,在廢料堆里尋“寶”,努力減少新材料的投入。針對生產經營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象,著力抓好每一個環節,監督物資的使用去向,每周清點并核實可復用材料的在冊數量,對材料的使用情況做到了如指掌。
該區結合自身實際,制訂了切實可行的方案,動員干部職工千方百計降低成本。為了切合實際做好節支降耗工作,在全區范圍內開展了進一步強化節支降耗工作措施征集活動。對全區各班組制定的節支降耗具體措施進行了匯總,并組織管技人員和各班班長開展座談討論,分析可行性,最后確定節支降耗措施在全區推廣實施。
該區為確保經營管理目標的實現,將成本費用劃分為井下材料費、井上辦公費和其他費用三個部分。其中,井上辦公費、其他費用按計劃縮減到最少;井下材料費與工作量掛鉤,按每月生產指標逐月下達成本費用指標,節獎超罰。