班組安全“好衛士”——記山西焦煤安全模范班組長獲得者龐曉強
山西焦煤汾西礦業中興煤業綜掘一隊班長龐曉強自參加工作以來一直從事煤礦井下掘進工作，作為一名普普通通的班組管理者，在工作中兢兢業業，他憑自身精湛的技術、務實的工作精神，用勤奮務實、特別能吃苦、勇挑重擔的作風贏得了全隊干部職工的敬佩，出色地完成了各項任務，多次受到好評。
嚴抓學習 盡職盡責
龐曉強作為班組長努力學習三大規程，熟記作業規程中的相關技術及標準，能很好的應運與實踐。同時利用班前會與周五例會時間，為班組成員講解工作面安全知識及注意事項，確保班組內無不放心人員，使員工逐步養成了“做安全人、干安全活”的良好習慣。
對班組安全培訓，他獨具慧心。每次重要的安全學習資料下發后，他先利用交接班會為大家展開培訓，同時為了大家記憶方便，他還將重要內容分享至班組親情群里。為了提升班組的業務能力，遇到業務問題他都會先自己仔細揣摩，再耐心細致地向大家講解，讓大家認真總結，爛熟于心。
在工作面，他工作在最前線，對于設備無從下手到能處理皮帶、刮板輸送機及開關等設備故障，他付出了很多，不浪費從檢修人員身上學習的任何機會，他相信自己掌握了本領比求人要強，全年班組內因設備影響生產遠低于其他班組，這離不開他的辛勤與汗水。
嚴抓安全 狠抓質量
越是面臨艱苦環境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發向上的精神風貌，越要堅定信念，勤奮扎實。2020年，綜掘一隊施工于1217運巷、邊界區域瓦斯治理巷、1217材巷及1217運巷的反掘。面對復雜的地質條件，綜掘一隊全體干部職工打起十二分的警惕，嚴格按照既定的方案施工，齊心協力，共克時艱，圓滿完成了全年工作任務。
在每天交接班時，龐曉強都和上一個班的班組長交接清楚工作面的實際情況，收班后把當班的情況和問題交待給下一個班組長后才放心下班。在工作面現場，他常常來回巡查走動，他常對工友們說：“要么不干，干就要干標準；不但要能干，還要會干。只有會標準才能干好每項工作?！彼看螘H自進入工作面對現場隱患進行排查并組織人員進行整改，且能積極處理上級隱患及安全員查處隱患，記錄臺賬，杜絕在不安全的環境中施工，在井下對現場施工中存在的安全隱患和不按作業規程施工的行為堅決制止。
他還經常組織大家交流探討安全和生產經驗教訓，耐心地做好安全思想教育，引導員工進行換位思考，反省自身是否存在安全隱患。他總是對工友們說:“人不能存有僥幸心理，安全和事故就是一線之差，我是班組長，不僅僅要對單位負責，更有責任要對你們這班兄弟的生命安全負責。"
龐曉強嚴格要求工程質量，他在每排施工過程中要嚴格控制巷道成型，錨桿間排距、錨桿緊固力及外露長，在架棚施工時利用坡度規量取岔角與水平，杜絕棚子架設里出外進，射箭邁步等不標準現象。他發現哪里有問題、哪里有隱患就盯在哪里，直到解決問題、排除隱患才安全下班，堅持安全生產標準化常抓不懈，做到有無檢查都一個樣，正是這樣認真負責的工作態度，使得班組的安全工作有了保證。
修舊利廢 降本增效
作為班組長，龐曉強想盡辦法節約各類成本，在長期的安全生產中，逐漸歸納形成了一套有效的降本增效的模式。他嚴格要求班組人員在作業中精細化施工，配件領新交舊工作積極開展，決不允許有浪費現象。2020年，龐曉強班組回收廢舊物件錨桿鉆頭135個、連接套343個、廢舊鉆桿56根、彎曲刮板40塊、截齒32個……，還利用下班時間對2套供水自救裝置進行了維修，共節約成本約17215.4元。他還要求當班的職工在支護器具使用完后歸類碼放，其余支護材料擺放整齊，對班后剩余材料分類碼放整齊，便于下一個班組清點使用。龐曉強的這種管理方法，使班組成員從思想上、行動上能做到節約成本、杜絕浪費，在材料管理上為全隊做了表率。
“在修舊利廢這件事上，我必須要起到模范帶頭作用，和大家一起過好緊日子?！饼嫊詮娬f道。他通過自己的組織和管理讓修舊利廢降本增效的精神在工作中發揮作用，用自己的行動立足崗位，讓班組中的每一位職工都有主人翁意識，做到人人都是當家人，人人都是經營者。
在他的帶領下，中興煤業綜掘一隊運行一班始終保持安全生產零事故的優秀成績。在以后的工作中，龐曉強誓言，面對企業智能化發展的新局面，將會更加珍惜崗位，更加熱愛礦山。他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，干好本職工作，踏踏實實，繼續做一名職工擁戴的好班長，始終以飽滿的熱情，最好的工作狀態，帶領班組人，向著企業美好的未來繼續前進，為中興煤業公司的高質量發展貢獻力量。
