恒源礦抓好安全工作為企業增效益為職工謀幸福

“安全是最大的政治，是最大的幸福，是一場跑不完的馬拉松，是開展各項工作的前提和保障，抓安全就是謀發展、抓安全就是增效益、抓安全就是保幸福?！痹缭谀瓿?，恒源礦礦長楊耀文就強調說，必須始終保持如履薄冰、戰戰兢兢的心態，牢固樹立“零死亡”目標不動搖，時刻把安全放在重中之重的位置，任何時候都不能犧牲安全換效益。

2020年,恒源礦牢固樹立安全“四零”理念，瞄準通過國家級一級安全生產標準化驗收的目標，不斷夯實安全管理基礎，進一步完善安全生產標準化管理體系，全年杜絕了“一通三防”和防治水事故、杜絕了二級及其以上非人身事故，順利實現2020安全年，取得安全生產1520多天的好成績。

加強各項制度建設，規范安全管理行為。年初，該礦依據兩級公司下發的安全生產相關規定，進一步完善各項管理制度，制定下發了恒煤安〔2020〕1號《關于加強2020年安全管理工作的決定》、恒煤安〔2020〕11號《關于下發安全管理制度的通知》，修訂安全生產1號、11號文，規范了安全管理制度，細化責任追究考核。

認真開展“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案、煤礦安全集中整治工作活動、加大安全生產專項整治三年行動力度，并按規定認真開展各類專項檢查。加強“五級”隱患排查管理，每旬、半月組織井下現場隱患排查，1-10月份各專業共排查現場事故隱患3038條，均按五定要求跟蹤落實整改情況；加大三、四級隱患排查督查，安監處每周不定期組織專人開展動態檢查，深入到基層單位檢查隱患排查情況，督查各單位嚴格按五定要求制定措施落實整改，將各類事故隱患消除在萌芽狀態。

建塑員工好習慣，打造本安大環境。自2019年12月13日啟動的“百日安全”活動于2020年4月1日完美收官，該礦2020年一季度順利實現“零工傷、零事故”的目標，排除疫情防控放假等影響因素，“三違”人數與去年同比大幅下降，消除了嚴重三違現象，廣大干部員工精神面貌煥然一新，奏響了新年的安全開始曲。

礦成立了活動領導小組，以“五查五整治”為抓手，對照14項重點整治內容，并結合春節放假后復工復產驗收、每旬事故隱患排查等認真開展自查自改，確保了歲末年初和春節、復工復產、“兩會”等特殊時段的安全生產；6月份，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，堅決遏制各類事故，推進礦井安全穩定健康發展，“安全生產月”期間礦井實現零工傷。按照專項整治三年行動決策部署，對標對表分類建立了問題隱患和制度措施“兩個清單”，邊查邊改、立查立改，提升了安全生產標準化水平。

加大安全監管力度，嚴格事故問責兌現。根據“不安全行為”人員管理辦法，該礦不斷加大“不安全行為”治理力度，對“嚴重三違”人員一律送勞動工資部待崗學習。

1-10月份，開展專項檢查27次，查出問題723條；各級管理人員共制止“不安全行為”613人次；停止作業45起，嚴格按規定對責任單位及責任人進行問責處理，對查出的問題均按五定要求跟蹤落實整改，有效杜絕了各類事故發生。始終把“一通三防”，頂板管理，斜巷運輸等作為安全管理重點，嚴格落實敲幫問頂制度，加強了Ⅱ634、486工作面過斷層期間頂板管理。堅持頂板動態變化管理，有效控制和減少頂板事故的發生；加強對小絞車、無極繩、柴油機單軌吊及斜巷安全設施的管理，加大對采煤工作面安裝、收作期間的督查，強化職能科室現場跟班，杜絕了斜巷運輸事故。

強化班前警示教育，增強全員安全意識。該礦安監處及時將省內外發生的事故掛網，每月制定下發事故警示案例并掛網，基層科區組織人員認真學習貫徹，通過案例警示教育，使廣大員工認真吸取安全事故教訓，切實增強安全意識，強化紅線意識，時刻繃緊安全生產這根弦。

結合“學法規、抓落實、強管理”活動，不間斷開展事故警示教育。組織各單位積極學習集團公司下發的《事故案例警示教育手冊》，對其中4大類事故、20多項典型事故案例進行廣泛宣傳，堅持班前“一案例”警示教育制度, 副總師及以上管理人員每月到分管單位上安全警示教育課，并及時組織隊長以上管理人員認真開展大反思大討論，反思本單位業務范圍內安全風險辨識、管控還存在哪些“認不清、想不到、管不到”的問題，增強安全防范意識，持續夯實安全管理根基。

加強標準化建設，夯實安全生產基礎。自新版《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》下發以來，我礦迅速開展宣貫、學習和對標整改落實，進一步完善安全生產標準化管理體系，不斷夯實安全管理基礎，礦井安全生產形勢保持穩定。

礦各單位充分利用各種載體，大力開展安全生產標準化宣傳教育工作，引導干部職工學標準、知標準、用標準，提高標準意識，正確處理安全、生產和標準化建設的關系。組織開展專題講座，由礦領導和專業人員進行授課，通過對照新舊標準，確保把握新增內容和變化點，并對參加培訓人員進行考核。以問題為導向，由各專業分管領導牽頭，深入開展對標整改工作。11月25日，迎來了省能源局組織的專家組，對礦井進行一級安全生產標準化礦井初審驗收，經過現場驗收考核，最終得分93.13分，符合申報條件，順利通過初審。

開展“四化”建設，促標準化水平提升。我礦積極推進新技術、新設備、新工藝的應用，使各類技術成果有力指導安全生產標準化建設。以推行采煤、掘進和運輸機械化、自動化為重點，先后引進了巷修機、全液壓坑道鉆機、新型錨注裝置、超前支護單元式支架、Ⅱ634自動化工作面等。

該礦積極推進信息化、智能化建設，建立礦車定位系統，對井下變電所、泵房、皮帶機的集中控制改造，充分發揮集控信息平臺綜合指揮作用，完善視頻綜合平臺，提升了安全管理效果，促進了安全生產標準化水平提高。堅持以“示范工程”創建為契機，多次組織召開現場調研分析會，現場定標準、定方案、定措施、定時間、定責任，以點帶面，全面推進“示范工程”創建，發揮“標桿引領”作用，推動了礦井安全生產標準化整體水平提升。