陜煤蒲白煤化運營公司 王素春的班組管理“安全經”

俗話說，“黃金非為貴，安全值錢多”，安全意識需要我們天天有，安全工作需要我們天天做！那么，怎樣才能在一個班組中做一名合格的班組安全員呢？煤化運營公司清能項目部輸煤皮帶一班的班組安全員王素春有他的一套“經”。

帶著好奇，我們見到了忙碌在生產現場的王素春，當得知我們的來意后，他嘿嘿地笑了笑道:“也沒什么經不經的，其實就是一句話，‘一個思想，三個關健’?！?/p>

“一個思想”：就是要樹立“我是老大我怕誰”的思想。為什么要這么說呢？因為班組安全員是兼職安全員，往往說話權威性不大。我認為這是班組安全員做好安全工作的最大障礙。而安全工作是企業生產的首要工作，換句話說，安全工作就是“老大”。所以作為安全員，在安全工作上，你就是“老大”，要理直氣壯地管安全；要敢講、敢管、不怕得罪人；要是你不敢講、不敢管，那我要不客氣地說，這樣的的安全員，有你沒你一個樣。

“三個關鍵”：第一關健是要抓堅持。班組安全員抓安全工作，要時時講、天天講、早提示、晚總結，雷打不動，不厭其煩、不怕罵聲，時刻繃緊安全這根弦；第二關健就是抓細節。在實際工作中，安全生產中一些小的細節，容易被人忽略，而事故的起源往往是因為細節的疏忽，因此，班組安全員要突出抓細節；第三個關健是要抓團結。情緒是安全的大敵，一群精神抖擻的人，一群互相關心、相互支持、互相愛護的人在一起工作，發生事故的概率要比帶著情緒在一起干活的少很多，所以，班組安全員不但是監察員，也是一個政治思想工作指導員。

王素春是這樣說的也是這樣做的，他所在的班組連續多年保持安全運行。