鄭煤集團超化礦：緊盯薄弱點 促進礦井安全提升

? ? ? ? ? ? ? ? ? 鄭煤集團超化礦：緊盯薄弱點 促進礦井安全提升

? ? ? 近段時間，鄭煤集團超化礦以開展“學法規、抓落實、強管理”活動為契機，對標對表，找短板、補漏洞，著力解決影響安全生產的薄弱環節，實現安全管理的有效提升。

? ? ? 抓教育，著力解決思想認識不足問題。把安全教育列入職工會、班前會、周二五學習會的首要日程，堅持宣貫“安全第一，預防為主”“安全事故可防可控”等安全理念，引導職工樹牢安全意識，堅守紅線底線。在傳統教育的基礎上，不斷豐富安全教育形式和載體，組織職工開展安全大家談、安全知識有獎問答、觀看案例教育視頻等，增強安全教育的直觀性和生動性，讓安全理念真正根植于心。

? ? ? 抓培訓，著力解決業務技能不強問題。在開展全員培訓的同時，重點抓好專業技能培訓，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，分級、分類、分專業、分工種開展業務技能提升培訓，做到有組織、有計劃、有任務、有目標。在礦集中培訓的基礎上，鼓勵區隊做好自主培訓，特別是對年齡大、文化程度低、技術水平差的職工，更要量身定制學習計劃，通過技術幫扶、導師帶徒等有效載體，幫助職工實現技能提升。

? ? ? 抓“三違”，著力解決自我約束不嚴問題。把抓“三違”作為現場管理的重要內容，以消滅人的不安全因素為落腳點，嚴查不按規程操作、不按措施施工人員和不遵守勞動紀律的人員，發現一起，嚴懲一起，重復性違章者加倍處罰。對中層以上干部抓“三違”指標作出硬性規定，完不成指標者在工作群里通報批評并按照制度進行處罰。堅持“三違”“工傷”累進制度，始終保持安全高壓狀態，有效控制、預防和減少“三違”及工傷發生率。

? ?鄭煤集團超化礦：劉春靈?