細化管理抓落實

今年來，搬家中心特種車二隊從“芝麻”小事著手，助力降本工作穩步進行。

該隊嚴格按照“能用不換、能修不換、能用不棄”原則，精準“把脈”設備損壞部位，采用“器官移植”手術讓設備重煥生機；對廢棄物資進行統一回收，建立修舊利廢臺賬，推動設備的再上崗，實行再造價值。為進一步加大材料管理力度，該隊建立健全出入庫臺賬，明確材料領取回收流程，制定專項措施、實行專人管理，責任劃分至個人，做到誰領走、誰負責，杜絕浪費。在庫房精細劃分物料擺放區域，嚴格落實“五五擺放”法，做到可目視化管理。加強對材料監管，強化計劃申報，定期盤點核對，減少積壓庫存，降低資金占用。

此外，該隊還充分利用班前會、調度會大力宣傳節本增效的意義，教育職工從自身做起、從細節入手、從點滴做起，牢固樹立節支降耗理念。

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