金剛煤礦：“兩講一評”促進職工主動參與安全管理

“-111內水倉施工中，由于剛剛與外水倉巷道貫通，施工點四通八達，主要風險點是爆破安全管理。管控措施就是每班放炮前,班長必須親自把各點站崗警戒人員送到位，并到－111下段水泵房把人員撤出后，再回到工作地點，要求爆破工按要求裝藥連線放炮，爆破結束后班長必須親自撤崗。放炮前必須向調度室電話匯報站崗情況，如警戒點沒有電話，或電話出現故障，盡管人、繩、牌到位，也不準進行爆破作業……”

在3月15日早班班前會，金剛煤礦掘進一隊職工王成華給工友們講述-111內水倉工作現場風險點及管控措施，要求大家結合自己工種查找不足，反省現場安全操作行為是否規范，深知安全管理的重要性和必要性，促進職工主動參與安全管理的責任感和緊迫感。

今年以來，該礦積極探索職工日常安全教育管理新方式，實施安全風險排查“兩講一評”工作機制，確保各基層隊安全管理有效實現區隊自治、班組自理、員工自律?！皟芍v一評”內容即：區隊每班一講、調度室每天一講、“安全明星”每季度一評。

區隊“每班一講”。每班班前會上，由基層區隊值班隊干安排一名開班前會的職工，進行“每班一講”工作，地面值班人員在班前會記錄本上，簡單注明講述人和講述內容，主要講述當班現場有哪些風險源、風險點，有哪些管控措施，講安全重點、講操作要領、講注意事項、講崗位標準、講安全感受。值班隊干講述當班現場安全狀況、現場管理重點、隱患閉環管理、整改情況、不安全因素、勞動生產組織管理、安全標準化和現場文明生產等方面存在的主要問題以及采取的措施，逐一落實。

調度室“每天一講”。是每天在調度會上，由各區隊值班隊干根據當天或者近期發生的情況，對本連隊的安全風險管控、安全狀況、勞動組織、生產組織、條件變化、協調工作等方面進行重點匯報，由值班領導進行點評和強調。對不了解本連隊安全風險管控重點問題的隊干，不認真履職的工作作風差隊干，發生安全事故的區隊，嚴格進行考核、批評。

“安全明星”每季度一評。由各基層隊結合自身工作特點和人員組成情況，通過民管會制定評選辦法，每季度從各班組中評出一名安全風險排查好，安全好、無三違、勞動紀律好、技能提升好，所在班組生產任務完成好，無A級隱患，無嚴重及以上三違，無輕傷及以上安全事故符合條件的“安全明星員工”，推薦礦進行表彰獎勵。(李貴)

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