山東能源新礦集團水煤公司強化“三違”治理促安全

為認真吸取近期各類煤礦事故教訓，做到防患于未然，山東能源新礦集團水煤公司多舉措、出重拳，嚴格治理“三違”行為，確保四季度安全生產，實現安全年。

嚴格制度管理。為保障“三違”治理工作深入開展取得實效，該公司成立了以經理為組長、安監處長為副組長的的“三違”治理工作領導小組，負責“三違”治理工作的組織開展。同時，把“三違”治理同黨建考核結合起來，各區隊黨支部書記是“三違”治理第一責任人，各區隊都建立“三違”治理臺賬，存檔備查。

明確獎罰措施。每天對“三違”次數進行統計，明確到個人，對發現的“三違”現象及時制止，并停止作業。每周對“三違”次數進行一通報，落實罰款到個人，聯責區隊負責人和黨支部書記。同時，依據《水煤公司安全事故行政責任追究規定》，對查出的嚴重“三違”行為從嚴、從重進行責任追究。該公司還制定了《安全生產違法違規行為舉報獎勵暫行辦法》，把“三違”治理工作擴大到全公司職工群眾，舉報的“三違”事件，經落實后對舉報人進行獎勵，實現了“三違”治理全員參與。

加強事故教育。借助班前會、生產會的時間，進行安全事故警示教育，區長上臺講，逐條分析事故發生原因。由違章人員在全區隊職工面前做檢討，其他職工互相提意見，提高了職工對“三違”事故的警惕性。同時對違章次數多的職工，由區長分配過硬班組長，聯系家人親屬，做到家屬規勸、安全幫帶，使他們在生產中徹底杜絕“三違”行為。