糯東煤礦：安全管理也要“透明化”

糯東煤礦：安全管理也要“透明化”

?安全生產作為當前各行業生產中重中之重的工作，如何做好該項工作，真正調動廣大員工參與熱情，這里就有一個安全管理公開“透明化”的問題。?

企業安全生產涉及到員工的安全意識、安全責任、獎懲透明度以及安全工作標準等一系列管理制度。企業在安全生產中，涉及到上級下達指令和本部門領導層制定決策兩種。由于這些“指令性”管理模式長期根深蒂固，處于執行與被執行的關系，從而使廣大員工對相關安全政策的理解程度不高、不透明，被動性的管理方法已嚴重制約了他們對安全生產的積極性和創造性。

安全工作涉及企業方方面面，各項安全管理制度的出臺，人員因安全受獎罰、發生安全事故后的追究問責等，這些都身事關員工切身利益，都是員工們最為關切的熱門話題。但目前很多企業中，由于種種因素，只重結果不重過程，這些最敏感的問題往往被最終的結果所取代，員工的參與意識無法得以發揮。因此，如何調動他們對安全工作的積極性？筆者以為，透明化的安全管理至關重要，因為，保障員工的知情權、推行公開透明的管理是企業各項重大決策貫徹落實的“基準點”，也是激發員工主動參與企業安全管理的源動力。如果企業在安全生產中，最重要的安全管理還是采取封閉或半封閉的上傳下達管理模式，很顯然已經不能適應如今企業安全發展的需要。

所以說，企業安全生產首當其沖應是安全生產中的“管理公開”。全過程、全覆蓋、流程化的安全管理早日讓全體員工知曉，既增加了安全管理透明度，有利于充分發揮和調動廣大員工的智慧和工作積極性，主動參與企業安全管理，為企業安全生產活動出謀劃策。此舉也是企業各項管理工作的重頭戲，對推動企業安全生產的長治久安必將起到推波助瀾的作用。（劉敏淑）