學習警示案例搞好自身廉潔

學習警示案例做好自身自律

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做好廉潔自律一名黨員的基本素養和政治性體現，做不好就要出問題，從大到小都是一樣，一個黨員如果老想著個人利益，那么他在群眾中一定威信掃地，就談不上干工作了，該管的管不了，也不敢管，生怕得罪了別人被人揭短。俗話說，群眾的眼睛是雪亮的，我們做每一件好事，群眾都記著。同樣，我們做每一件錯事，群眾也記著。通過近一個時期的警示教育學習，我的體會是：

一、提高對自己的廉潔自信。在物欲橫流的當今社會,人們無利而不往,少數黨員干部的放任自流,帶壞了一批干部,形成了不良的社會風氣。我們必須時刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該“做什么”,不該“做什么”。這就要自己查找風險點，將權力在陽光下晾曬。避免基層一些領導干部總是在說的：基層有什么，領導讓干什么就干什么就是的說法，沒有看到自己的權到底有幾項，也就不會再防范措施上制定的到位，只有讓他們知道自己的權力必須在陽光下運用，算好自己當干部的人生帳，防微杜漸，規范崗位自由裁量權，減少不廉潔機會，降低干部的廉政風險。俗話說:一失足成千古恨,然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚了。當前對基層干部監督方面存在的問題，有人曾形象地歸納為四句話：上級監督下級“霧里看花”，同級監督同級“望而卻步”，下級監督上級“紙上談兵”，群眾監督干部“水中望月”。一些領導干部一提監督就認為“跟自己過不去”，是有意找毛病，甚至采取不正當手段逃避監督。作為一般干部來講，有的礙于情面，漠視“潛規則”不愿監督；有的害怕打擊報復，不敢監督；有的知情較少或不知情，無法監督，其實最終是干部廉潔作風本身的問題。

?二是堅持紀律的執行自信。我們有許多優秀領導干部，都是在作風上嚴以律己，儉樸無私、一身正氣，贏得人民群眾的擁護和愛戴。如鄭培民同志堅持“不給別人一點送禮的由頭，不讓自己有半點腐敗的念頭”。而那些違紀違法問題開始，都是由起初的“送禮不要，請客不到”，逐漸“盛情難卻”，收受財物，進而發展到“來者不拒，習以為?！?，最終由量變到質變，滑進了腐敗墮落的深淵。領導干部的腐敗墮落不是一朝一夕形成的，但都有關鍵的“第一次”。當第一次接受賄賂時，每一個腐敗分子都是驚慌失措、寢食不安。有了第一次，也就可以有第二次，一旦思想有了缺口，再想堵上則十分困難。正像“轎夫濕鞋”的道理，初穿新鞋時，小心翼翼，怕弄臟了鞋子，而一旦弄臟，便不在憐惜，泥里水里盡管踩。我們要狠剎“浮躁、松懶、奢侈、散漫、專斷、跑要、疏離、享樂”等八種不良風氣，引導干部樹立勤奮好學、學以致用，勤政為民、真抓實干，品行端莊、操守高尚的良好形象。

三是落實廉潔實踐自信。當前我們的企業遇到了前所未有的困難，結合當前黨中央節儉的良好風氣的形成，我們也要大講艱苦奮斗精神，艱苦奮斗是一種美德，古往今來，華夏兒女素以艱苦奮斗為立身之根基、持家之要訣、治國之法寶。這種偉大精神在杰出的中國共產黨人身上得到了充分的體現。1936年，美國作家斯諾在延安了解了毛澤東等中央領導人的工作、生活情況后，深感他們身上蘊藏著一股巨大的“東方魔力”，斷言這股力量是興國之兆、勝利之本。歷史證實了斯諾的預言，同時再次向我們昭示：艱苦奮斗乃鐵律。無論一個國家，一個政黨、一個軍隊，還是一個單位、一個家庭、一個人，都須臾不可丟到艱苦奮斗這個傳家固本之寶。“細節決定成敗”這看似一句極其普通的大話，其實蘊含了多少的道理；“萬丈高樓平地起”“不積跬步，難以至千里”，我們在提質增效中也要從管理的細節、小處入手來抓，從激勵機制上調動職工、活躍職工的能動性。

????廉潔不廉潔關鍵看自己，用別人警示的案例教育自己，就要從中找到更好為職工服務的“康莊大道”。

——峰峰集團大社礦三采區?趙亞明