陜北礦業涌鑫礦業公司：堅守安全底線 推動高質量發展
近日，陜北礦業涌鑫礦業公司針對當前嚴峻的安全生產形勢，不斷強化各級管理人員的安全意識，嚴格落實監管責任，從職工安全教育、安全基礎、現場管理三方面入手，切實守牢安全底線，為推動公司高質量發展提供有效保障。
強化安全宣傳教育。該公司黨政聯合下發了安全生產1號文，逐級簽訂安全目標責任書、安全承諾書，細化分解任務目標，做到壓力層層傳遞，任務層層落實；充分利用安辦會、調度會、班前會和周二五學習日等學習形式，向干部職工傳達中省市煤礦安全生產專題視頻會議精神、貫徹陜政辦發明電4號文件要求、通報神木李家溝煤礦“1.12”、內蒙古銀漫礦業“2·23”等重大事故，切實引導干部職工要舉一反三，防范事故，確保礦井安全生產形勢穩定；利用各類宣傳陣地和載體，在辦公樓、聯建樓、職工宿舍等醒目位置，懸掛安全警示牌、安全標語、安全警句，營造良好安全氛圍。
夯實安全基礎管理。該公司持續推進“四化”建設，“二盤區水泵房自動化改造”、“主運輸系統順煤流智能啟車”“地面空壓機自動化改造”等項目已投入運行,減少崗位作業人員9人次，達到“少人則安，無人則安”的目的；加快安全生產信息共享平臺項目建設進度，按照“專人負責、專人對接”的原則，抽調了15名各專業人員進行了集中培訓，安全監測、人員(車輛)定位、工業視頻監控等11個子系統第一階段目標已全部完成；繼續鞏固深化安全生產標準化工作，通過開展“讓崗位標準成為習慣，讓工作習慣符合崗位標準”的安全行為理念活動、“精品工程創建”、“經驗交流”等形式，全面促進標準化工作穩步提升。
強化安全現場管理。扎實開展“安全大整治工作”，認真對照省煤礦安全生產領域存在的9類重大隱患和問題，對地面和井下的每個區域、每個環節和每個崗位進行了無死角的排查，對排查的安全風險點和安全隱患嚴格按照“五落實”的原則進行整改；嚴格執行“四員兩長”考核管理管理體系，每月底從“安全狀況”、“現場管理”、“勞動紀律”、“報表填寫”、“培訓情況”五個方面進行考核，將考核結果與考核人員調整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤，不斷提升考核人員在現場安全管理中的核心作用，遏制零敲碎打事故的發生；通過開展“不安全人”和“人的安全行為”專項治理活動，累計排查19人次，及時消除了生產過程中的不安全因素，規范了職工崗位作業行為，為推公司高質量發展提供有效保障。
