新形勢下工會如何做好企業民主管理長效發展

摘要:工會由職工自發組織的群眾性組織，其目的是為了保證企業職工的合法權益。民主管理是工會的主要職能之一，其可以更好地促進企業的發展。工會民主監督、管理符合“以人為本”的原則，可以保證企業的可持續發展，所以受到企業領導的高度重視。簡單地說，工會民主管理、監督可以真正的服務于職工的發展，維護職工的合法權益。

關鍵詞:新形勢;工會;民主;監督管理

前言

根據陜西煤業化工集團有限公司工會委員會下發的關于廠務公開民主管理的文件安排，為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆一中、二中、三中全會精神，認真研究分析新形式下企業民主管理工作的基礎理論，發現規律和面臨的主要問題，推動以職代會為基本形式的企業民主管理制度創新發展。

一、民主管理的概述

1.效益中心原則。對于企業來說，利益是必不可少的。然而，不論是民主管理還是民主監督，都是加強職工民主管理和監督，其根本目標就是提高職工的工作熱情，實現企業的發展目標。民主管理、監督作業的發揮，可以有效促進企業的發展。因此，民主管理、監督就實現職工、企業利益的最大化。

2.科學決策原則。對于企業生產、經營、人事管理、等方面的問題，工會要發揮帶頭組織作用，組織職工以職工代表大會的形式積極參與決策。并提出合理有效的建議，促使職工們廣開言路，企業經營者們集思廣益，從而減少決策的誤判，增強決策的合理性、科學性、民主性。

3.以人為本原則。在企業長期發展的過程中，包括制造核心競爭力、提高產品質量、開拓國內國外市場、提高經濟效益……這些成果都離不開包括管理者、一線工人、科技人員，還有其他在內的工人階級隊伍成員。他們之間有著緊密的聯系。由此看來，注重以人為本原則符合新形式的要求，與新時期主題相銜接。更有利于極高職工群眾對工作的熱情，充分調動職工的活躍性、創新性，對企業的日后發展發揮著重要的作用。

4.科學分配原則。我國的基本分配原則是以按勞分配為主體多種方式并存的分配制度。如何正確科學處理勞動與報酬還有按生產要素分配三者的關系，是企業利益分配中重中之重的問題。因此要求企業堅持“科學公正”的原則，正確處理按勞取酬和按生產要素分配的關系，以此來調動投資者和勞動者的相互協調和積極性，促使企業更快更好發展。

二、工會民主管理、監督在企業中的作用

1.保障企業思想政治教育的進行。在大量的實踐工作經驗中，企業工會的作用越來越突出。我們也能夠明顯的感受到企業工會的存在對加強理論知識的傳播的潛在力量，并且使得企業中的員工都能積極投身于黨的理論和政策當中去，為企業本身注入源源不斷的能動力，也為今后的工作奠定了扎實的基礎。在實施過程中，員工們能夠將自身情況與企業發展的實際狀況聯系到一起，做到理論聯系實際，切身的為企業著想，將企業的集體利益放到第一位，不斷提升自身的思想覺悟，擺脫了傳統觀念的桎梏。宏觀上，工會活動的開展使得每年國內外的大事和經濟發展的新形勢能第一時間的傳達，并根據其新形勢規劃出關乎企業未來發展的新舉措。通過這樣的實踐教育活動，提高了企業職工的思想政治素養，并保證了思想教育工作的實效性。

2.拓展職工的服務渠道。企業工會的工作都是面對企業職工的，堅持“以人為本”的理念，其出發點和落腳點是對職工的服務，所以企業工會最常見的就是職工代表大會制度和走訪聯系職工制度這兩種形式。從正面來看，這兩種形式意在增強企業職工的主人翁意識，從而增強企業的凝聚力和向心力，使企業能夠更好更快的發展。從側面看，因為工會組織的實踐發展，職工的參政議政意識明顯增強。而且走訪聯系職工制度很好的聯系了群眾，拉近了企業與職工的距離，也使企業能夠及時掌握職工的思想變化和需要，為其排憂解難。

3.豐富企業職工文化。企業的工會組織是由職工自發組織的工人階級群眾性組織，所以工會定期舉辦活動，從某種意義上來說，在于滿足職工的需要和興趣愛好，從而也豐富了企業文化。一般來說，企業文化是企業的核心，也是企業的靈魂，可以增強企業的凝聚力。優秀的企業文化可以促進企業的發展，為企業提供持續發展的動力。民主監督、管理可以促進企業文化的發展，培養企業職工的文化素養，給企業發展帶來生機。民主監督、管理讓職工參與構建企業文化，發揮企業文化反作用于企業職工的作用。

三、民主管理、監督與企業管理的融合

民主管理是相對于權威來說的，管理者在堅持民主原則的基礎上，進行工人的科學管理，并傳播管理思想。因此，民主管理是在廣大群眾參與下的管理，是服務于廣大人民群眾的管理。

1.民主監督提高工作效率。民主監督的管理方式為“自下而上”，屬于非權力管理，其通過提出相應的改進建議，完善國家機關的工作，以此提高工人的工作效率，避免出現官僚主義。民族監督不具有法律權威性，不能對工作執行強制性管理。民族管理、監督著眼于現實，放眼于未來，改變工人的傳統觀念，實現了工人工作與領導管理的有效結合。民主監督、管理要實現創新，不斷推陳出新，保持自身的先進性。民民主管理是有效的監督，有效的監督可以實現更好的管理，民主管理可以讓企業走向規范化、制度化的道路。

2.民主監督增強實用性。在新形勢下，要充分返回職代會的作用，發揮民主監督的職能，增強其實用性。工會民主管理、監督主要是通過職代會發揮作用，通過輔助建立規章制度，實施監督、管理。民主監督、管理可以促進各方部門履行自己責任，實現利益分享，發揮和調度各方部門的工作積極性。另外，工會民主、監督管理可以鼓勵各方積極參與，實現生產監督的有效管理，減少領導層的決策失誤。同時，在工會民主、監督管理過程中，要明確監督、管理的目標，針對對待工會職工的每項提議。工會民主監督、管理，要加大工作管理力度，幫助決策者更好、更快地進行管理工作。工會民主、監督要采用正確的工作方式，將民主、監督和工作有效結合，構建民主監督、管理的工作平臺，真正意義上實現了民主、監督的科學性、有效性。

3.民主監督促進各種諸多的完善。民主監督工作可以促進各項制度的完善，諸如，民主協商、集體合同、廠務公開等制度的建立，促進企業向民主方向發展。民主監督、管理要注意處理民主與企業管理之間的關系，民主制度與其他管制度之間，建議權、監督權與決策權之間，企業利益與職工利益之間。民主監督、管理要與企業生產密切聯系，落實企業重大事件，保證企業穩定、持續的發展。民主監督、管理是增強企業活力，構建和諧社會的基礎。

企業運營管理中最重要的就是實現企業價值的最大化，想要實現這一目標就必須認識到人力資源的重要價值，并重視起工會的作用。在國家政策方針的推動下，對企業實施科學的民主監督和民主管理，發揮工會作用，堅持以人為本，就能很大程度上實現我國現代化企業建設的長足發展。

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