云岡礦隱患排查治理抓“三個三”
安全是煤礦永恒的主題，是千家萬戶幸福的根本。沒有安全，一切都無從談起。隱患是滋生事故的土壤，如果不能及時的對安全隱患進行有效的處理，就極有可能釀成重大的事故，給員工和企業帶來巨大的損失。云岡礦經過多年摸索提出安全隱患排查“三個結合”、“三單管理”、“三定治理”的“三個三”工作法，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。
“三個結合”：一是定期檢查與不定期抽查相結合，每月6日、16日、26日開展安全隱患排查治理工作，對重要設備及重要部位進行全面系統的檢查，堅決不漏掉任何一處隱患。二是井下檢查與地面檢查相結合，井下安全固然重要，地面安全也不容忽視。安全隱患排查要全面覆蓋井下和地面，同步進行。三是全員檢查與專職人員檢查相結合，全面推行專業檢查、系統檢查、崗位檢查、班組檢查的安全“四檢”工作方法，把具體工作落實到每一環，真正將隱患排查工作做實做細做到位。
“三單管理”：一是隱患整改落實“三定單”，當時組織處理，當時確定整改時間和責任人，在規定的時間內進行復查。二是隱患問題復查“罰款單”，對復查沒有達到安全標準要求的問題進行集體、主管人，責任人“三方定則”處罰。三是發現隱患有獎“通知單”，鼓勵員工開展身邊安全隱患有獎舉報，對發現安全隱患的個人進行獎勵。有效的調動了員工查隱患的積極性，推動了隱患排查工作的全面進行。
“三定治理”，就是對查出的安全隱患嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則進行有效的整改，做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患爭分奪秒進行整改，并在整個整改的過程中做好各項安全防范工作，確保安全生產工作有序穩定的開展。
抓安全隱患排查，重點落實“三個結合”“三單管理”“三定治理”的“三個三”的模式。狠抓“三個三”模式，為該礦安全隱患的排查治理提供了高效的方法，為該礦的安全發展提供了強有力的保障，使該礦的安全建設踏上新的里程。
