峰峰集團馬選廠運銷科打贏安全生產標準化翻身仗

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 峰峰集團馬選廠運銷科打贏安全生產標準化翻身仗

? ? ? ?本網訊（通訊員 陳愛軍）為打贏安全生產標準化翻身仗，馬選廠運銷科召開標準化作業研討會，大家一致認為，要從思想認識上重視標準化、從日常工作上加強標準化，不干則已，干就干出個樣子來，實施標準化首先要“建章立制”的制定質量標準化，做到崗位有什么樣標準，達到什么樣目標，有什么樣考核，我們就制定什么樣的制度，要用制度來規范人，用制度來約束事，做好安全質量標準化，其目的就是要實現物的標準化管理、人的規范性操作，從根本上消除生產中物和人兩方面的不安全隱患，目的是實現企業的安全發展。在實際工作中標準化，要由原來的靜態檢查，向動態達標轉變，人人干標準、事事有標準。做好標準化工作要將制度、標準、措施落實到每個環節、每個崗位，要與加強考核相結合，沒有嚴格的考核，任何工作都會流于形式，要把考核作為一項硬措施、硬手段，對照標準，剛性考核，堅持原則，按章辦事，要嚴得起來，落實得下去，按照《考核辦法》嚴格進行。使員工做到自我控制，自主管理，形成生產現場人人都管事，事事有人管的良好格局，用思想達標帶動工作質量達標，將執行標準化作業變成自覺的行動。
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