鶴煤三礦人才培養“花香籽實”

鶴煤三礦人才培養“花香籽實”

本報訊 7月29日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦得知，該礦緊緊圍繞培養知識面寬、創新能力強的高素質的技能型人才為目標，堅持秉承“人才是企業的制勝法寶”的人才戰略觀，該礦先后涌現出了閆軍等國家級的杰出人物，助推了企業發展。

該礦以積極創建學習型企業為基礎，充分利用現有的近30個職工小家，方便職工進行各個專業的學習。另外，各基層單位堅持開展每日一題、每月一考的“兩個一”活動，極大地推動了員工技能教育工作的開展，在全礦職工中真正形成了班組學習“有目標、有計劃、有考核、有成績”的學習型組織體系，為打造高素質專業技能人才和高水準的職工隊伍提供了堅實的基礎保障。

該礦在鼓勵廣大職工學技術、會技術、用技術的同時，積極為人才的涌現創造機會，提供舞臺。礦上經常舉辦技能知識培訓、崗位技術練兵、爭當技術能手、“一幫一”的師帶徒結對子、“五小”競賽的活動。另外，該礦以活動為載體，為職工搭建起展示個人技能和鍛煉才干的平臺，激活企業的每一個“細胞”，成為該礦提高員工隊伍技術素質、發揮員工聰明才智和推進企業技術創新的制勝“法寶”。同時，該礦還實行激勵機制,投入資金設立技術基金,每年對在安全生產和技術改造中有功的技術人員進行重獎，真正讓懂技術、有技術、會技術的職工既得到實惠又得到榮譽，名利雙收。

該礦開展的一些實實在在的基礎工作，使職工真正從思想上認識到學技能的重要性和必要性，增強了大家的緊迫感和危機感，使愛技術、會技術、用技術的現象在該礦蔚然成風。該礦機修隊職工閆軍曾被評為“全國技術能手”，成為廣大職工學習的榜樣。目前，該礦職工逐漸向技術型、復合型的方向上發展，再全礦積極營造出了一種人才旺、企業興的可喜局面。

許宏勛