陽煤五礦通風工區召開2016年安全工作會
1月10日上午，陽煤五礦
通風工區在福利樓三層視頻會議室召開了2016年安全工作會議，礦總工程師馮善欽、礦安全副總工程師李雪林、通風副總王晉生、班子成員及下屬各隊組、業務組室等相關人員參加了此次會議，會議由通風工區黨總支書記魏曉主持。
會上，由區長王瑞青對我區2015年安全工作做了總結。并對2016年元月安全工作做了具體安排：一防突方面：抓好貴石溝井防治煤與瓦斯突出管理工作，規范防突辦的工作機制，切實落實管控責任，強力推進貴石溝井防突升級改造工程及兩個“四位一體”綜合防突措施的執行和落實，各項工作盡快達到規范化、標準化要求。做好趙家分區的日常管理工作;二通風系統：抓好通風系統優化工作，主要做好小南莊分區通風系統進一步優化工作以及花荷峪分區通風系統完善工作，五林井做好83002工作面開采期間過空巷工作以及進一步優化現有通風系統;三抽采系統：抓好瓦斯抽采治理工作，全年完成千米鉆機進尺10000米，本煤層鉆孔進尺70000米；鄰近層瓦斯抽采量23000萬m3，本煤層瓦斯抽采量150萬m3；完成中央區8214系統巷至桑溝瓦斯抽放泵站5400mφ700mm瓦斯管路安裝工程；完成8136、8410本煤層管路及各回采管路的連接改造工作；本煤層抽采全面推進、全過程達標;四監測監控系統：抓好瓦斯監控系統的運行維護升級，抽采系統做好數據校準，束管系統末端延伸全覆蓋，放炮系統的試驗，確保各系統靈敏可靠;五防滅火方面：抓好回采工作面末采期間以及推進緩慢工作面的防滅火工作，嚴格落實超前預防措施，積極試用新的防滅火辦法;六瓦斯治理方面：全面落實“瓦斯報警就是命令、瓦斯斷電就是事故”的理念，調度指揮暢通，干部到位及時，措施采取有力。試驗推行隊組月度“零”超限競賽活動;七其他方面:1、繼續規范隱患班整改、隊落實、區督查通報的辦法，推進各類隱患的整改；質量標準化要抓基礎、抓亮點全面推進；各業務系統做好規范化管理，嚴厲打擊數據虛假、工作敷衍應付等行為。2、做好貫通揭煤等七項重點管控工作的落實，不折不扣執行好跟工程、定措施、召開專題會、現場組織到位、完工分析總結的全過程管理。3、嚴格落實內部管理考核制度，試驗推行隊級月度績效考核機制，推動各級管理人員積極落實崗位責任。
通風副總王晉生根據當前五礦面臨的困難經濟局面以及集團公司對“一通三防”的各方面高度重視的大形勢下，結合自身的工作對我工區各級管理人員提出如下三點要求：一是要立足于現場；二是善于學習、善于總結；三是識大體、顧大局。希望通風工區各級干部職工在2016年勤勤懇懇、同結一心、開拓創新、同舟共濟為通風工區安全生產做出應有的貢獻。
礦安全副總工程師李雪林對2016年通風重點工作做了安排：一是認清當前形勢，提高安全認識；二是責任到人，狠抓落實，人人有責任、人人有壓力；三是強化一通三防管理，確保三大系統更安全、更穩定、更有效；四是抓好兩項基礎工作：一是抓好通風質量標準化基礎工作。二是抓好員工的培訓教育工作，防突知識的再學習、再培訓、再教育工作。
礦總工程師馮善欽肯定了我區在2015年“一通三防”安全工作上所作的努力，但也指出了我們工作中的不足，并針對性的對2016年“一通三防”安全工作提出如下要求：一是安全工作從零開始，向零進軍；二是轉變干部作風，轉變作風要體現到現場，特別是現場有重大隱患時，相關領導必須到單位、到現場組織；三是強化各級干部的執行力，遇到問題不允許繞道走，不擇不扣履行各級干部的崗位職責；四是恢復“一通三防”技術、防突、抽采等各級月度例會制度，并做好各項工作的月度總結；五是繼續提高通風各級領導干部的業務水平，結合通風工區實際開展事故案例學習，尤其加強防突相關知識的培訓；六是嚴格成本管控力度。七是加快完善抽放系統的改造。切實提高本煤層以及臨近層瓦斯抽采能力；八是鼓勵通風工區各級管理人員科技創新，為更好的服務“一通三防”安全工作。
