當前形勢下我們更要托著算盤過日子

當前形勢下我們更要托著算盤過日子

世界富商、美國人巴菲特告誡人們：“賠本的買賣不能做”。多么樸實的一句話。結合到每個人的工作、生活實踐中，如果不會算賬，那永遠都是在做一筆賠本的買賣，輕則將賠進去的是我們的錢財，重則是我們的身體部位和生命安全。在當前煤炭市場經營形勢極度困難的現實面前，作為我們每一名干部職工，必須頭腦清醒，要學會動腦筋、算細賬，在維持企業生產的過程中才能確保我們不出事或少出事。

算好成本賬。成本，就是企業在生產經營活動中必須耗費一定的資源的貨幣表現形式，其直接表現的是一個企業的經營管理能力和水平。在當前嚴峻的經營形勢下，盡管企業一再加強經營成本管控，宣傳、教育和引導管理科室和基層單位加強成本控制，積極開展創新創效和節支降耗等各類活動，以剛性計劃下達各項指標，其目的就是通過企業全體干部職工的共同努力，來降低企業經營成本，確保有限的資金發揮出最大的效益?？墒?，如何才能確保成本控制在有效的范圍呢？這就要求大家都把企業當成自己的家庭那樣來對待，學會算成本賬，立足崗位把該干的事干好，把該管的事管到位。要牢固樹立“剩下的就是賺下的”的思想理念，不要怕市場的嚴酷性，就怕我們不會算賬。要牢固樹立勤儉意識、節約意識，越是企業困難時期，越要咬著牙厲行節約，學會從細小環節節約每一分錢，讓每一個配件、每一臺設備在保證安全的前提下發揮自己最大的效用。

算好效率賬。效率是指在特定時間內，組織的各種投入與產出之間的比率關系，表現的是一個企業工作量完成的高低，也是企業管理水平的體現。面對煤炭市場的嚴峻形勢，最為企業的管理部門和基層單位的管理者，必須學會算好效率賬，采取不同的方式方法激發職工的積極性，使每一個班組、每一個崗位、每一名職工，做到不帶包袱工作、不帶消極情緒工作，不帶著不和諧的思想工作，要保證職工工作中有一個飽滿的精神狀態，能全身心的投入到工作之中，只有這樣，才能做到工作的滿負荷、高效率。同時，要實現效率最大化，還必須不斷的開展職工技能培訓和技術比武活動，培養職工嫻熟的操作技能去駕馭機械設備，確保機械設備效能的最大發揮。最后，就是加強對設備的檢修工作，確保設備的完好率，不致因設備的損壞造成不必要的損失。

算好安全賬。安全是最大的幸福。安全的本身不能產生效益，但是不安全的行為、造作成的

事故可以給企業造成嚴重的經濟損失和政治聲譽的破壞，造成一個家庭經濟收入的降低，嚴重的將造成家庭的破裂。所以，沒有安全就沒有企業的效益，沒有安全就沒有企業的發展、社會的穩定和職工家庭幸福。因此上講，安全是幸福的根本保證。作為煤炭企業的干部職工，時刻都要算好安全賬每個人什么時候算好了安全賬，他就不會去碰安全的紅線，不去觸及安全的底線，自覺的按照規程作業，主動的做好安全隱患的排查，始終堅持不安全不生產的工作原則，嚴格的堅持安全預想、預防和安全生產過程的確認，通過對作業環境、設備完好狀況、人的行為規范的確認，通過作業人員相互間的提醒確認和對事故案例學習的警示教育，使廣大干部職工認識到在當前形勢下安全在企業管理過程中的重要性，積極算好安全賬，認識到對待安全工作要樹立“不敢違章、不能違章、不想出事”的思想理念，堅信守住了安全就是守住了效益，就是守住了幸福。

只要我們企業的每一名員工把這三筆賬算好了，始終不忘算盤在手中的作用，只有算好了三筆賬，我們就能共同度過“嚴冬”，保住我們最基本的生存空間。      二礦分公司：周軍建