煤礦本質安全文化管理手冊
工作中遇到的問題和整改落實情況。
——對具體執行情況進行檢查，針對未落實的問題，提出有效的改進辦法。
——本質安全文化建設運行情況的分析。
——收集員工提出的合理化建議，共同研究，選取可執行方案，并實施。
——對下個月如何開展工作，制定每季度的計劃。
7.1.2.3各職能部門職責
——負責本質安全文化建設中班組建設、宣傳教育、不安全行為幫教、家屬協管安全、“安康杯”競賽等安全文化活動工作。
——在礦井生產技術設計和生產組織方面確保符合本質安全的要求，實現生產作業環境的本質安全。
——負責本質安全文化建設的培訓工作。
——在礦井機電設備配置及使用方面確保符合本質安全的要求，實現設備設施的本質安全。
——在生產管理方面確保人-機-環境的本質安全。
——負責風險預控，辨識和糾正不安全行為，負責各作業場所的安全監督檢查工作和“三違”員工的安全培訓工作。
——按照礦里制定的本質安全文化建設計劃進行組織實施。
7.2制度保障
本質安全文化建設要與礦井管理創新、制度創新緊密結合起來，要把安全文化建設內容融入煤礦管理工作之中，融于危險源辨識、風險預警、本質安全管理的各項標準和措施中，建立行之有效的考核評價和激勵機制，確保安全管理工作的體系化、程序化、規范化和制度化，最終實現良性安全運行。
7.3輿論保障
緊密圍繞烏蘭木倫煤礦本質安全管理體系的發展目標，利用礦廣播、信息網、宣傳欄等各種媒體和載體，通過舉辦培訓班，組織安全文娛活動、組織“安全生產月”、“家屬協管抓安全”、“黨員安全崗、領導跟班安全巡查、步行安全檢查”等主題活動，大力宣傳安全理念和安全價值觀，使員工在活動中受到教育，在參與中得到提高。開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命第一的潛意識觀念。用礦工身邊發生的通俗易懂、具體生動的故事，激發員工愛礦如家的真情實感，調動員工自覺遵章守紀、自主安全管理的積極性。在廠區道路兩側及井口懸掛、張貼安全文化標語，設置統一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業文化建設氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。
7.4資金保障
資金投入是本質安全文化建設工作順利開展的必要條件。資金來源一是宣傳費用;二是安全技術措施費。
