煤礦安全攻堅行動實施方案
為認真貫徹落實上級領導對煤礦安全工作的一系列重要指示、批示精神和縣委、縣政府在大山鎮小河邊煤礦召開的全縣工礦生產建設暨安全攻堅行動動員大會會議精神，根據《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發[2013]99號)、《國務院安委辦公室關于印發50個煤礦安全重點縣遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》(安委辦函[2013]82號)等文件要求，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
1、指導思想
以習近平總書記關于安全生產工作的重要指示為指導，牢固樹立安全發展理念和安全生產底線、紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，夯實安全基礎，牢固安全防線，強化安全責任，著力構建安全生產長效機制，實現安全生產。
2、工作目標
強基礎、嚴管理，努力提高安全生產管理水平，大幅度提高職工隊伍的整體素質和提升企業管理水平，使“機械化、自動化、信息化、精細化、標準化、生態化”建設設取得明顯成效，建設成一級安全質量標準化礦井。
二、組織領導
成立安全攻堅領導小組，組成人員如下：
組長：金旭軍
副組長：羅建松、胡澤一、柯常華、鄒志友
成員：王順余、謝和平、陳松林、扶永忠、張湘波
領導小組下設安全攻堅辦公室設安監部，扶永忠任辦公室主任(兼)，劉華新任副主任(兼)，安全攻堅辦公室負責按本方案要求推進安全攻堅行動的各項工作，召集領導小組會議和工作調度、協調處理等有關問題和工作。
三、工作要求
1、提高對煤礦安全生產工作極端重要性、艱巨性和復雜性的認識，不安全不生產是煤礦安全的底線，不發生人身傷亡事故是煤礦安全的紅線。
2、強力推進采掘機械化，12122縮采工作面在4月15日投入生產，4月18日封閉118老系統。炮采工作面已成為歷史。
3、強力推進安全質量標準化建設，制定和完善推進煤礦安全質量標準化工作方案，明確獎懲辦法，每旬開展一次安全質量標準化考核評級工作，嚴格獎懲制度，努力實現煤礦安全質量標準化動態達標，力爭2014年底達到一級安全質量標準化礦井。
4、努力實現設備操作自動化，積極探索煤礦采掘工作設備操作的程序化控制，力爭2015年底建設成自動化示范礦井。
5、努力提升企業管理信息化水平，推進信息化平臺建設，確保安全監控系統、人員定位系統、視頻監控、通訊系統正常運行。5月20日以前實現所有作業場所視頻監視，各種數據正常上傳，與縣安全監控平臺聯網。力爭在2015年底完成“。語音、視頻、數據”三網合一。
6、抓現場管理精細化，把現場精細化管理作為提升煤礦安全管理水平的重要抓手，結合安全質量標準化達標規劃的相關內容和考核辦法，切實加強現場管理工作，使礦井現場管理水平更上一個臺階。
7、扎實推進礦區環境生態化建設，加強企業文化建設，添置文化娛樂、文體健身設施，特別是大力推進安全文化建設，用安全文化統攬安全生產的全局，8月底建設好洗煤廠并正式投產，年底建好洗衣房，2015年春節前全面實現礦區“綠化、硬化、潔化、美化、亮化、文化”，徹底改變煤礦臟、亂、差的歷史。
8、開展隱蔽性致災因素普查登記工作，對水患、瓦斯、自燃發火等隱蔽性致災因素進行全面排查登記，建立臺賬。對水害防治堅持物探先行、鉆探補充的辦法進行探明水患，劃定探水線、警戒線、禁采線，建立防災治災的長效機制。
9、嚴格勞動用工管理。所有從業人員必須經過培訓考試合格后持證上崗，完善管理機構，健全管理制度，強化防治水、防滅火、防突等專門機構的人員配置，大力提升管理隊伍和從業人員的素質。
10、領導小組辦公室要細化安全攻堅行動各項工作任務，制定具體實施方案，每月組織召開安全攻堅行動調度會，全面調度各項工作開展情況，發現并及時解決工作中存在的問題。
東李煤礦
2104-4-30
