大年初六，是兗礦集團貴州能化發耳煤業公司節后復工的第一天，該公司為確保職工收心歸位，唱響收心會、崗前培訓、
制度落實、排查隱患“四重奏”，確保各條戰線工作盡快步入正規秩序。
該公司把召開收心會作為節后復工的首要工作，充分利用早會時間組織各單位對節后復工工作進行全面部署，要求各單位精心組織，由上而下層層召開收心會，全面淡化節日氣氛，動員職工及時調整精神狀態和工作思路，集中精力投身到工作中來。各單位充分利用班前、班后會等時間加強干部職工崗前培訓，組織職工深入學習
煤礦“三大
規程”、“
安全質量
標準化建設
標準”、“三位一體手指口述和現場
安全確認”及國家有關
安全生產規定等知識，培訓后一律簽字確認并進行考試，合格后方可上崗作業；深入開展形勢任務教育，圍繞一季度工作目標任務，
分析工作形勢，安排部署工作任務，確保人人知形勢、明任務，不斷增強干部職工責任心。
該公司加大對
制度的執行力度，從2月6日開始，由黨群、人資、企管、安監等部門組成工作小組，定時不定時對各單位考勤紀律、崗位崗點、干部下井帶班跟班情況進行明察暗訪，嚴查酒后下井、作風懶散等不放心人員和出勤情況，強化崗位人員勞動紀律，杜絕脫崗、替崗的現象發生；嚴格交接班、值班
制度；加強跟班、帶班力度，確保各項工作盡快步入正常工作秩序。同時，由領導班子帶隊，組織各單位全面深入開展
安全隱患大排查，對地面、井下各生產系統進行“拉網式”排查，對各重要崗點采取安全專盯
制度，徹底消除安全隱患，時刻確?，F場安全，切實筑牢節后復工安全生產防線。（楊寶海）
