冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區提升工程質量加速度

今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區狠抓工程質量，建章立制，嚴格現場督導，嚴格考核，使得工程質量得到了較快的提升。

該區針對過去職工在工程質量上要求不高，操作不規范的實際情況，認真進行了系統分析，查找問題根源。為實現從根本上解決這一問題，通過開展大討論、走訪調查、座談探討等形式，從多層次進行了解情況。在職工中廣泛開展大討論活動，通過討論查找現場施工中造成質量不高的原因所在；組織班工長一層人員進行討論，發現和了解他們在現場管理上造成施工質量不高的癥結；對以前開拓區的老領導、老職工進行走訪調查，共同研究探討開拓區一直以來施工質量上存在問題原由和根源，最后將所調查內容進行整理匯總，制定出最具針對性的解決方案。支部牽頭在單位成立了“質量考核組”，制定了質量考核辦法，明確了考核組成員責任，并賦予了相應的權利。建立了“逢九”檢查制度，每月的9號、19號、29號，由質量考核組負責組織，車間黨工團一人、技術組一人、副區長一人、記工員、四個生產隊隊長和一名機電工長參加，利用早班對全區各生產班隊、各個角落進行全面的安全質量大檢查。在人員參加檢查上，嚴肅考核，對于無故不參加檢查的領導干部直接納入個人工資績效考核，不參加一次罰款100元；對于質量組成員組織檢查不嚴細、不規范，每人每次罰款100元。其他規定參加檢查人員無故不參加也直接與工資進行聯掛。在檢查前，支部采取與安監科或質量辦或調度室聯系，邀請一名人員協助檢查工作，使得檢查力度更大，檢查內容更嚴細，檢查規格更高，從思想上讓每名職工重視起來。對查出的問題，利用下午碰頭會逐條逐項找出責任人，當場作出處罰決定，并且當即在區值班室張榜公布。通過這一有效舉年以來，未發措的實施，使得該區整體質量水平顯著提高，進步明顯，上半生一起輕傷事故，并且徹底打破了一直以來的被動局面。